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情商赋能领导力(含EQ测评)
培训对象: 在工作中需要凝聚团队,高效整合不同人员特质,提高人际技能,重建敏感情境下的情绪平衡的团队管理者、人力资源专家以及其他希望探索内在自我,了解自己情绪模式的管理者。
课程目标: 探索内在自我,从根本上了解自己的情绪模式,掌握良好应对外在环境对自我情绪影响的方法; 感知和释放管理压力,唤醒由内而外的力量,面对挑战和挫折时自我激励,增进复原力; 聚焦工作场景,掌握建立高效有影响力的沟通方式和积极的团队合作氛围的方法。
费用说明: 2980
咨 / 询 / 热 / 线 18898361497
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课程简介:
本课程聚焦管理者领导力认知,透过情商测评,帮助管理者掌握**提供合适的反馈以激励团队和个人的方法。
课程收益:
探索内在自我,从根本上了解自己的情绪模式,掌握良好应对外在环境对自我情绪影响的方法;
感知和释放管理压力,唤醒由内而外的力量,面对挑战和挫折时自我激励,增进复原力;
聚焦工作场景,掌握建立高效有影响力的沟通方式和积极的团队合作氛围的方法。
参训对象:
在工作中需要凝聚团队,高效整合不同人员特质,提高人际技能,重建敏感情境下的情绪平衡的团队管理者、人力资源专家以及其他希望探索内在自我,了解自己情绪模式的管理者。
课程大纲:
模块一 培训范畴设定
培训目的说明
破冰暖场
模块二 情商是什么
情绪实验--用身体识别情绪
情商如何发挥作用
情商知识概述
模块三 情商的五维管理
情商的五维管理
如何用内驱力来提升情商?
做情绪的主人--有意识地实现对情绪的选择和转化
模块四 团队情商管理
领导者面临的情商挑战
团队情绪意识
团队情绪管理
模块五 总结
情商修炼行动计划
课程知识要点学习回顾
基于精益生产及IE—解决生产计划、交期、品质、效率、多批少量及绩效的系统方法