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学德鲁克：知识社会的有效管理者（领导力修炼）
培训对象： 企业管理者
课程目标： 选择以管理者的亲身实践为中心，通过共创实现认知与思维的突破，进而激发学以致用的热情与知行合一的承诺。
费用说明：
咨 / 询 / 热 / 线 18898361497
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课程大纲/Outline
引言 管理学的诞生与发展
**部分 管理者为何必须有效
1.谁是管理者，他们承担着怎样的责任
2.如何衡量管理者的有效性，为什么？
3.管理者有效性的降低对企业意味着什么
第二部分 管理者面临的挑战
1.哪些因素影响着管理者的有效性
2.有效的管理者有哪些良好的习惯
3.有效的管理者必须遵循哪些原则
第三部分 数字化技术与知识社会
1.数字化技术如何推动知识社会发展
2.知识社会对管理者提出哪些新要求
3.如何利用数字化的技术提升有效性
第四部分 管理文化与可持续发展
1.什么是企业的管理文化，如何评估？
2.管理文化如何影响企业可持续发展
3.如何构建适应知识社会的管理文化
总结 用生命照亮生命
基于精益生产及IE—解决生产计划、交期、品质、效率、多批少量及绩效的系统方法
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