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高情商与领导力

培训对象:总经理、中高层管理人员、新任经理、备选干部等。

课程目标:加深对自己的情商的清晰认知,认识到自己的长处和短板; 能说出为什么情商在提升自己领导效果上可能比智商、专业能力更重要; 学习运用具体的方法、技巧来提高自己的情商能力; 学习运用情商能力来提高管理和影响他人、团队的效果,从而实现组织的目标。

费用说明:培训费、午餐、结业证书、学习辅助用品

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温馨提示:为了保证课程质量,每期报名人数有限,需提前预约。点击“免费预约

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高情商与领导力课程介绍

培训对象:总经理、中高层管理人员、新任经理、备选干部等

课程背景:

为什么IQ高的人并不都是成功者?

为什么智力平庸的人反而取得成功?

20%的IQ(智商)+80%的EQ(情商)=100%的成功

揭示:从分析国人的种种EQ问题入手,揭示出:EQ真正决定管理的成功!

案例鲜活生动、分析鞭辟入里,使所有学中员在尽享赵晋老师幽默风趣的培训风格之余,更有醍醐灌顶、如饮甘露之感。

课程收益:

加深对自己的情商的清晰认知,认识到自己的长处和短板

能说出为什么情商在提升自己领导效果上可能比智商、专业能力更重要

学习运用具体的方法、技巧来提高自己的情商能力

学习运用情商能力来提高管理和影响他人、团队的效果,从而实现组织的目标


培训大纲:

第 一部分:情商与领导力

1.什么是情商

2.什么是领导力

3.案例分析:我感到很失败

4.管理之道在于经营人心

5.经典心理学实验与人性分析

第二部分:知己知彼

1.员工要什么

2.走进年轻员工的世界

个性

价值观

行为模式

3.管理者要什么

效率

效能

心理预期

第三部分:实施人本管理

1.如何激励部下

2.如何坚守制度又让人心服

3.让部下优秀又不威胁你

第四部分、以人为鉴:怎样是成功的领导者?(案例、讲解与讨论)

1.不同场景的领导:企业界经典案例展示(各种典型的领导风格)

2.什么是有效的领导力?

3.为什么是有效的?

4.你看到的执行力是什么?

我是怎样的?

1.能力量表评估:

2.性格量表

3.经典案例分析

什么是佳团队?

领导是怎样练成的?

1.领导力的成长与发展变迁

2.性格的成长与发展

第五部分:压力应对与积极心态

一、认识压力

压力的来源:认识压力

情绪的ABC理论

二、阳光心态――提高情商

了解自我:压力的感受?

分析不同的人对压力感受差异

认识自我对压力的感受与应对方式

三、积极应对压力

如何治疗拖拉症?

积极策略与回避策略

问题中心与情绪中心


培训讲师:

赵晋

BEST管理学院院长 院长

北大研究院心理学指定讲师

清华大学客座教授

教育部职业核心能力认证办公室核心讲师,《职业沟通》、《解决问题》课程师资培训首席讲师;

英国劳工部工作技能课程中国课题组核心讲师;

中国太平洋经济合作委员会(PECC)人力资源委员会委员;

IBM中国公司员工EAP服务计划《沟通心理盲点》《职场情绪压力管理》《职业心态》课程指定讲师

联想集团员工EAP服务计划《职业心态》《职场逆商》课程指定讲师

百度华南公司EAP服务《职场情绪压力管理》课程指定讲师

杜邦中国公司EAP服务《管理博弈与心理共建》课程指定讲师

教育背景:师范大学历史本科、中科院心理研究所教育发展心理学研究生;

曾从事工作:8年专职教师、7年政府工作经历、10年企业管理工作;

课程模块:

心理心态模块:职场情绪压力管理、管理中的心理博弈与心理共建、职业心态与职场发展、驾驭职场明规则与潜规则、职场发展心理资本。

其它专业成绩:

策划组织《首届中国企业产权交易论坛》,列入中国产权交易史十大事件。

为深圳市文明办、深圳市妇联策划组织《感动社区》系列社区演出活动,任活动总策划、总导演 。

中国儿童艺术学会《纪念安徒生诞100 周年儿童剧大赛》策划。

2005、2006年深圳《十大书香家庭》颁奖晚会总导演、电视晚会副导演。

深圳电台898教育节目顾问、常任嘉宾;深圳《市民论坛》常任嘉宾。

电视剧《特区少年》、《秘密往事》编剧(之一)

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