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领导力开发系列 之打造独一 无二的领导者
培训对象: 有志于提升人性化管理的各级经理人、企业家
课程目标: 1.洞悉下属的特点,向内觉察自己,走向自我管理的EQ提升之路; 2.开启学员的觉察,极大提升人际关系敏感度,感受到一个完全不同的崭新世界; 3.了解自身领导方式的优劣势,并且现场互为教练,根据针对自己的提升方式做练习,并持续到训后一个月; 4.使下属被你的人格魅力、人性化领导吸引,自愿服从你、追随你的左右,明白团队领导力提升的水平决定了企业的高度和持久性; 5.通过大自然冥想,在现场帮助学员集体减压,并且深入地探索自我,走向领导力提升。
费用说明:
咨 / 询 / 热 / 线 18898361497
在线咨询一、领导、管理与九型人格
团队建设探索个人性格模式的无意识呈现
二、卓越领导力—理论篇
1、当今VUCA时代必须以VUCA面对VUCA
2、领导力开发的七大前沿方向
3、九型领导力带来的启示
三、“全球冒险公司”情景模拟,体验性格领导力的价值
四、领导、管理与九型人格
1、经理人的情商测验
2、九型人格、九型应用、九型商业应用和九型领导力之间的关系
3、九型领导力的体系
4、职场人士学习九型人格的注意事项
5、企业寿命、团队稳定性、创新性与九型人格动态变化的关系
五、卓越领导力—职场体验、提升篇1
1、职场中的九型人格(怀疑论者6号、实干者3号、调停者9号)
2、名人型号展示
3、6号、3号、9号的职场优势、盲点及自我提升的方向
第二天 卓越领导力的九型实践
一、卓越领导力—职场体验、提升篇
1、职场中的九型人格(完美主义者 1号、悲情浪漫者 4号、给予者2号、保护者8号、观察者5号、享乐主义者 7号)
2、名人型号展示
3、1号、4号、2号、8号、5号、7号的职场优势、盲点及自我提升的方向
二、卓越领导力—实践篇
1、 “你**喜欢几号BOSS?”现场测验
2、探索你的职业优势
3、“你的领导艺术优势和挑战各是什么?”
4、针对你的领导艺术提升方式
5、性格迥异的领导天赋
6、进一步提升领导力的建议
学员反馈:
1、我个人认为市场上不缺专家,但是缺少实战家。经过一年多九型领导力系列课程和教练,我不断挑战自己,完成了安全状态的整合,领导效率大幅提升。我非管理科班出身,现担任公司高层管理工作。**人性化的管理,我实现了团队人数与业务增长倍增,短短一年时间就为公司培养了10名核心管理层,员工主动流失率为0。感谢我人生方向的导师---孙越!
杭州网美科技有限公司 总经理——高菲阳
2、课程中除了九种类型的讲述之外,**大的特点是生动,视频能让我更直观看到各型的特质,而课程中的练习更是让学员在课程中就练习起来,下课后就能基本掌握九种类型的特质。而除了研判之外,**对特质的了解,能更好的提升自我,让自己更容易被周围人接受,也能更理解周围的人。
阿里巴巴 女装渠道项目经理——汤节清
、我学了这门课程,就能在与工作中快速运用,在领导力的开发及HR管理上太有效了。
通联金融服务有限公司 HRD—— 钱星宇
4、分享一个发现,背景:**近一个多月能量耗费很多,1是工作依然强度大,2是周而复始的自我否定扑来,在压抑、否定、抑郁、哭泣、疲惫、无力中熬着。肤色变差了,体力变差了,睡眠变差了。上完520领导力课程,对1的愤怒有了更多的觉察和理解,今天整个人通透了些。虽然依旧工作很忙,但是自己的状态是轻松、愉悦的,否定和愤怒少了很多。自然地用2的部分去关心周围的同事(那种关心是真实流出),愿意主动放下自己的活儿,拿时间耐心帮住同事解决问题。这个和以前压抑的2太不一样了。发现:一个多月几乎没怎么用过我的蓝牙音箱,我可是一年要听1万多手歌的人啊。以前每天下班都是开着音响听着直到睡觉的。我猜也许正是因为没听歌,导致了情绪的压抑,时间长了都不会放松了吧吧。周末上课3号学友的一句话启发了我,“**近也在养花啊,故意花修剪啊换水这些事儿上花费时间,让自己慢下来。” 我**近1个多月的状态是,每周花到了,觉得换水啊,修剪枝叶都是繁琐的负担,觉得是在干活,浪费时间和能量的事儿。。。不喜欢去做。。。今天晚上,我拆开这周的花,听着喜欢的音乐,慢慢做着修剪枝叶,换水,插花的一系列的事儿,觉得很舒服很轻松,一丝愉悦感飘来。觉得这才是人生啊。人生就该听着自己喜欢的音乐,摆弄着花卉,不紧不慢的。那一刻内心被愉悦充满了。感谢你的提醒。哈哈,让我的生活多一丝小幸福。我发现人啊,日子过着过着就容易钝化。就像剪刀一样,用久了就不锋利了不好用了,打磨后,还是能恢复以往的锋利的。以前我会做一些简单的小事儿,不在乎时间地去做。比如不用洗衣机,手洗衣服,以前有时觉得这样速度慢,是磨洋工会否定自己。后来发现,慢悠悠手洗衣服我很舒服,很愉悦。发现这其实是自我放松,时间在搓搓揉揉中溜走。很慢很美好,其实是种减压方式。
阿里巴巴 运营管理——居居