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危机管理:领导力中的战斗力
培训对象: 1、企业董事长、总裁、中高层管理者 2、政府各级官员 3、教育界大中小学幼儿园领导
课程目标: 1、懂得学习危机管理,最大的受益者是自己! 2、懂得危机管理的基本知识,对危机概念、危机特点、危机类型,对危机管理 的概念、危机爆发形成的危害、危机管理的目的有清晰、深刻的认知。 3、案例教学让学员深刻感知危机管理对企业成长、发展存在的重大意义 4、能够系统清晰的掌握危机从防范到应对以及善后的原则和方法。
费用说明: 含授课费、学员教材、茶点、会务费
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在线咨询**部 导入主题
1、案例判断 让学员迅速进入到危机管理学习的氛围当中
2、什么是危机
3、危机的四大特点是什么
4、危机的类型有哪些
5、什么是危机管理
6、危机管理的三大目的是什么
第二部 学习危机管理的三大意义
1、国家层面
2、社会层面
3、个人层面
第三部 危机管理三段论
3.1 **段:危机防范即防范未然
危机防范的五大举措
3.1.1领导人的意识
3.1.2 危机管理团队的构成
3.1.3 危机管理制度的形成
3.1.4 危机管理的执行与督查
3.1.5 危机管理工作奖惩与落实
3.2第二段:危机应对即处之泰然
3.2.1危机应对的五大原则
3.2.2危机应对的两大方法
3.2.3危机应对需要创新
3.3第三段: 危机善后即秩序井然
3.3.1危机四善后
善后:补偿到位
善后:团队重组
善后:制度完善
善后:奖惩兑现
善后:民心归一
基于精益生产及IE—解决生产计划、交期、品质、效率、多批少量及绩效的系统方法