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“核心团队领导力”沙盘
培训对象： 中高管理层
课程目标： 1. 帮助团队成员深刻理解团队协作的五种障碍，认识到产生部门协作障碍的原因，意识到学员自身存在的团队协作问题； 2. 帮助团队成员在信任、衝突、承诺、责任和结果五个方面获得改善，初步建立团队协作意识； 3. 让团队成员学习如何在工作中克服每项障碍； 4. 提升团队成员的敬业度，在对待工作任务时更有目标感，让团队成员立即应用并在日后的灰色地带上，更有承担力，强化组织健康度。
费用说明：
咨 / 询 / 热 / 线 18898361497
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**部份：领导者的自我认知
情景演练：
Ø 领导行为的反馈与解读
Ø 领导者所具备的四个**基本特征
小组讨论：
第二部份：影响团队合作的核心问题
情景演练：
Ø 缺乏信任
Ø 惧怕冲突
Ø 欠缺投入
Ø 逃避责任
Ø 无视结果
小组讨论：
第三部份：提升领导力的关键技术
情景演练：
Ø 以身作则
Ø 共启愿景
Ø 挑战现状
Ø 使众人行
Ø 激励人心
小组讨论：
第四部份：总结回顾
基于精益生产及IE—解决生产计划、交期、品质、效率、多批少量及绩效的系统方法
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