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领导力开发系列之打造独一无二的领导者
培训对象: 有志于提升人性化管理的各级经理人、企业家
课程目标: 1.洞悉下属的特点,向内觉察自己,走向自我管理的EQ提升之路; 2.开启学员的觉察,极大提升人际关系敏感度,感受到一个完全不同的崭新世界; 3.了解自身领导方式的优劣势,并且现场互为教练,根据针对自己的提升方式做练习,并持续到训后一个月; 4.使下属被你的人格魅力、人性化领导吸引,自愿服从你、追随你的左右,明白团队领导力提升的水平决定了企业的高度和持久性; 5.通过大自然冥想,在现场帮助学员集体减压,并且深入地探索自我,走向领导力提升。
费用说明:
咨 / 询 / 热 / 线 18898361497
在线咨询一、领导、管理与九型人格
团队建设探索个人性格模式的无意识呈现
二、卓越领导力—理论篇
1、当今VUCA时代必须以VUCA面对VUCA
2、领导力开发的七大前沿方向
3、九型领导力带来的启示
三、“全球冒险公司”情景模拟,体验性格领导力的价值
四、领导、管理与九型人格
1、经理人的情商测验
2、九型人格、九型应用、九型商业应用和九型领导力之间的关系
3、九型领导力的体系
4、职场人士学习九型人格的注意事项
5、企业寿命、团队稳定性、创新性与九型人格动态变化的关系
五、卓越领导力—职场体验、提升篇1
1、职场中的九型人格(怀疑论者6号、实干者3号、调停者9号)
2、名人型号展示
3、6号、3号、9号的职场优势、盲点及自我提升的方向
第二天 卓越领导力的九型实践
一、卓越领导力—职场体验、提升篇
1、职场中的九型人格(完美主义者 1号、悲情浪漫者 4号、给予者2号、保护者8号、观察者5号、享乐主义者 7号)
2、名人型号展示
3、1号、4号、2号、8号、5号、7号的职场优势、盲点及自我提升的方向
二、卓越领导力—实践篇
1、 “你**喜欢几号BOSS?”现场测验
2、探索你的职业优势
3、“你的领导艺术优势和挑战各是什么?”
4、针对你的领导艺术提升方式
5、性格迥异的领导天赋
6、进一步提升领导力的建议
基于精益生产及IE—解决生产计划、交期、品质、效率、多批少量及绩效的系统方法