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领导力开发系列之打造独一无二的领导者

培训对象: 有志于提升人性化管理的各级经理人、企业家

课程目标: 1.洞悉下属的特点,向内觉察自己,走向自我管理的EQ提升之路; 2.开启学员的觉察,极大提升人际关系敏感度,感受到一个完全不同的崭新世界; 3.了解自身领导方式的优劣势,并且现场互为教练,根据针对自己的提升方式做练习,并持续到训后一个月; 4.使下属被你的人格魅力、人性化领导吸引,自愿服从你、追随你的左右,明白团队领导力提升的水平决定了企业的高度和持久性; 5.通过大自然冥想,在现场帮助学员集体减压,并且深入地探索自我,走向领导力提升。

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领导力开发系列之打造独一无二的领导者课程介绍

一、领导、管理与九型人格

团队建设探索个人性格模式的无意识呈现


二、卓越领导力—理论篇

1、当今VUCA时代必须以VUCA面对VUCA

2、领导力开发的七大前沿方向

3、九型领导力带来的启示


三、“全球冒险公司”情景模拟,体验性格领导力的价值


四、领导、管理与九型人格

1、经理人的情商测验

2、九型人格、九型应用、九型商业应用和九型领导力之间的关系

3、九型领导力的体系

4、职场人士学习九型人格的注意事项

5、企业寿命、团队稳定性、创新性与九型人格动态变化的关系


五、卓越领导力—职场体验、提升篇1

1、职场中的九型人格(怀疑论者6号、实干者3号、调停者9号)

2、名人型号展示

3、6号、3号、9号的职场优势、盲点及自我提升的方向


第二天 卓越领导力的九型实践

一、卓越领导力—职场体验、提升篇

1、职场中的九型人格(完美主义者 1号、悲情浪漫者 4号、给予者2号、保护者8号、观察者5号、享乐主义者 7号)

2、名人型号展示

3、1号、4号、2号、8号、5号、7号的职场优势、盲点及自我提升的方向


二、卓越领导力—实践篇

1、 “你**喜欢几号BOSS?”现场测验

2、探索你的职业优势

3、“你的领导艺术优势和挑战各是什么?”

4、针对你的领导艺术提升方式

5、性格迥异的领导天赋

6、进一步提升领导力的建议

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