课程收益:

73 家世界 500 强** 佳实践

165 家中国优秀企业经验萃取

10 年超过 2400 课时内容迭代

12000 人次中层管理者实战验证

4 大中层管理实战场景 Ø

12 个精选案例与方法论

18 个管理技能与工具包

课程背景:

为什么要给中层管理者做培训

中层强，则公司强

公司战略再伟大，都需要中层落地执行

组织变革再紧迫，都需要中层一马当先

战略分解、流程再造、绩效驱动，样样都少不了中层

业务创新、团队凝聚、部门协作，件件都离不开中层

中层强大，则公司持续增长

中层优秀，则组织良性发展

中层给力，则绩效争先恐后

课程大纲:

国家版权注册、自主品牌课程（不可擅自复制用于其他用途）

第 一模块：岗位换了，角色变了，你真把自己当管理者了吗？ 

本模块将聚焦八大实战问题：

实战问题一：上任之初，千头万绪，如何才能避免“眉毛胡子一把抓” ²

实战问题二：新官上任，万种期待，如何才能管理上下级的岗位预期

实战问题三：业务很强，管理不强，如何能从业务高手变身管理高手

实战问题四：团队管理，焦头烂额，如何才能拨开迷雾拿到** 佳绩效

实战问题五：天天加班，总要开会，如何才能提升效率降低摸索成本

实战问题六：向上沟通，向下管理，如何才能获得上级支持下级协作

实战问题七：东方不亮，西方不亮，如何才能突破业务瓶颈提升业绩

实战问题八：构建信任，减少冲突，如何才能管理不同风格员工下属

您将收获的管理工具、技能与方法，包括但不限于：

v 新任管理者角色转型 3M 模型

v 新任管理者岗位胜任 6C 模型

v 新任管理者角色冲突 3C 模型

您将收获的实战案例，可能涉及的案例包括（将根据学员情况进行调整）：

v世界 500 强企业新任经理人转型实战案例

v 行业领军型企业新任经理人转型实战案例

v 优秀中小型企业新任经理人转型实战案例

第二模块：对绩效负责，让执行加速——你如何带领团队完成目标？ 

本模块将聚焦八大实战问题：

实战问题一：目标分解，计划落地，如何将团队目标转化为个人绩效 ²

实战问题二：责任锁定，结果导向，如何**流程优化达成员工目标 ²

实战问题三：工作委派，有效授权，如何发挥员工优势提升协作效率 ²

实战问题四：制度设计，过程管控，如何**规则制度提升过程管理 ²

实战问题五：用人所长，适人适位，如何**有效分工减少无效工作 ²

实战问题六：部门协作，上下一致，如何减少内耗提高内部资源效率 ²

实战问题七：改进例会，优化面谈，如何**会议机制提升绩效改进 ²

实战问题八：培养后备，培育标杆，如何**标杆打造提高团队执行

您将收获的管理工具、技能与方法，包括但不限于：

v 新任管理者目标分解工具包

v 新任管理者会议管理工具包

v 新任管理者过程管控工具包

您将收获的实战案例，可能涉及的案例包括（将根据学员情况进行调整）： v

   世界 500 强企业新任经理人转型实战案例

v 行业领军型企业新任经理人转型实战案例

v 优秀中小型企业新任经理人转型实战案例

第三模块：对团队负责，让管理加速——你如何做强团队提升管理？ 

本模块将聚焦八大实战问题：

实战问题一：团队打造，因人而异，如何帮助不同风格员工提升能力 ²

实战问题二：有效沟通，化解冲突，如何**有效沟通增强团队凝聚 ²

实战问题三：及时反馈，及时改进，如何**反馈机制优化工作流程 ²

实战问题四：过程辅导，绩效提升，如何**过程辅导提升员工技能 ²

实战问题五：有效激励，塑造榜样，如何**有效激励塑造榜样行为 ²

实战问题六：文化打造，团队建设，如何**文化打造优化团队建设 ²

实战问题七：入职面谈，职业规划，如何**职业发展交流提升信心 ²

实战问题八：危机处理，团队晋级，如何转危为机提升团队应变能力

您将收获的管理工具、技能与方法，包括但不限于：

v 新任管理者高效沟通工具包

v 新任管理者有效激励工具包

v 新任管理者团队打造工具包

您将收获的实战案例，可能涉及的案例包括（将根据学员情况进行调整）： v    

   世界 500 强企业新任经理人转型实战案例

v 行业领军型企业新任经理人转型实战案例

v 优秀中小型企业新任经理人转型实战案例

师资力量：

杨继刚

1. 国内著名企业转型与领导力培训专家，创业者/专栏作家/管理顾问

2. 工信部《中国经济与信息化》（现为《中国工业评论》）专栏作家

3. 著名管理期刊哈佛《商业评论》《清华管理评论》中文撰稿人

4. 管理畅销书《好员工为什么离开你》《企业转型那点事》作者

5. 香港城市大学工商管理硕士、曾赴耶鲁大学、剑桥大学访问学习

6. 《领越™领导力》《克服团队协作的五种障碍™》授权讲师

7. 《转型领导力™》三部曲、《战略转型™》三部曲版权作者

8. 千聊蜜蜂学堂畅销音频课程《激活个体》《扶摇直上》《认知迭代》《团队赋能》版权作者，微信公众号/新浪，微博：转型刚刚好

9. 长期服务于包括三星、苹果、壳牌、松下、西门子、中信、奥迪、佳能、吉利、新浪、东风本田、长安马自达、万科、华侨城、上汽通用五菱、康迪泰克、北汽、奇瑞、三一、苏宁等在内的上百家世界 500 强及国内优秀企业提供管理咨询与定制化培训服务，在业内广受好评