课程大纲

**章  原理篇

一、管理者技能修炼的3大方法

心法——使命责任

功法——活学活用

身法——身体力行

二、管理者3大技能领域

个人技能——管理自我

人际技能——影响他人

团队技能——率领团队

三、个人技能——效率力

四、个人技能——分析力

五、个人技能——行动力

六、人际技能——沟通力

七、人际技能——教导力

八、人际技能——影响力

九、团队技能——授权力

十、团队技能——凝聚力

讲师介绍：张涵中

管理能力训练专家

人力资源管理资深咨询师

企管硕士、经济学博士；

北京大学EMBA总裁班导师

曾任全球顶尖管理咨询公司埃森哲咨询顾张涵中老师长期从事企业管理、咨询顾问、管理技能培训工作，精通各类管理技能与工具的实战应用。从业十余年为数千家企业提供了各类管理咨询、培训服务。

既具有扎实的学术理论基础，又具有丰富的企业运营经历，同时还具备丰富的各行业标杆企业的咨询顾问经历，是国内不可多得的集“学院派”“实战派”“咨询派”于一体的专家。