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中坚梯队™:人格领导力——培养独具魅力管理者

培训对象: 部门经理、总监、副总、总经理等各级管理者

课程目标: 企业收益: 1、培养管理者的个人魅力,提升企业管理水平; 2、提升管理者对员工的洞察力,做到人尽其才、知人善任; 3、实现企业人才优势与岗位需求的完美结合,打造高绩效团队。 岗位收益: 1、让管理者明白人格领导力在管理中的重要性; 2、获取人格领导力的自我认知,发现自身领导天赋; 3、提升八项管理能力,更好地打造职场核心竞争力。

费用说明: 4200

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温馨提示:为了保证课程质量,每期报名人数有限,需提前预约。点击预约

中坚梯队™:人格领导力——培养独具魅力管理者课程介绍

面授时长:2天

课程费用:5200元/人

课程对象:部门经理、总监、副总、总经理等各级管理者

课程收获

企业收益:

1、培养管理者的个人魅力,提升企业管理水平;

2、提升管理者对员工的洞察力,做到人尽其才、知人善任;

3、实现企业人才优势与岗位需求的完美结合,打造高绩效团队。

岗位收益:

1、让管理者明白人格领导力在管理中的重要性;

2、获取人格领导力的自我认知,发现自身领导天赋;

3、提升八项管理能力,更好地打造职场核心竞争力。

课程特色

1、基于人格领导力星盘的应用,课前进行天赋测评与能力训练相融合,帮助学员获取人格领导力的自我认知;

2、自我认知与深度剖析相结合,基于学员工作中的不同场景进行研讨、共创,让学员在现场上就可以掌握领导力建设要点,并学会如何在工作中运用。

课程大纲

**部分:SAME人格领导力测评

一、SAME人格领导力测评解读

1.SAME领导力星盘

2.背景介绍

3.SAME测评的解读

第二部分:正课

一、领导力的自我认知

1.四个特性的不同特点

2.四个特性之间的不同之处

3.学习活动:有效的判断各种特质

二、领导力的深度剖析

1.四个特性的优点

2.四个特性的不足

3.特质画像

三、人格领导力提升

1.开发八项能力

(1)基于S特质:海纳百川的包容力

(2)基于S特质:坚持不懈的持续力

(3)基于A型特质:统筹全局的规划力

(4)基于A型特质:精益求精的评价力

(5)基于M型特质:当机立断的决断力

(6)基于M型特质:成竹在胸的控制力

(7)基于E型特质:处乱不惊的应变力

(8)基于E型特质:点燃全员的激发力

2.领导不同的特质

(1)S型的领导

(2)A型的领导

(3)M型的领导

(4)E型的领导

3.打造职场核心竞争力

(1)S型特质的职场魅力—高瞻远瞩

(2)A型特质的职场魅力—明察秋毫

(3)M型特质的职场魅力—行动力强

(4)E型特质的职场魅力—团队协作

第三部分 结课复盘

一、学习活动:531行动计划

二、成长的七大戒律

专家简介

「中坚梯队」版权课程认证讲师

师资团队

1、专业认证:授课老师均为「中坚梯队」版权课程认证讲师

2、理论研究:对人格领导力底层逻辑有深入研究和实践

3、管理经历:拥有10多年团队管理经验或高管工作经历

4、教学技术:接受过专业的教学技术训练,掌握课程开发技术,能够因材施教

5、授课经验:拥有丰富的授课经验,服务过大型企业及各种类型的企业

服务客户

航天一院、山西焦煤、康哲药业、中冶赛迪、国际复合材料、陕西省档案系统、西南证券、四川邮政、天山铝业、天富集团、天业集团、天骄集团、新疆燃气、东芝集团、美的置业、福耀玻璃、北京金融街、海康威视、维谛技术、中国南方电网、浙江电力、海南电信、广西电信、中国铁塔、中国铁通、吉利汽车......

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