您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 公开课 > 绩效管理 > OKR 敏捷目标管理

OKR 敏捷目标管理

培训对象:

课程目标:

费用说明:

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

OKR 敏捷目标管理所有班级

温馨提示:为了保证课程质量,每期报名人数有限,需提前预约。点击预约

OKR 敏捷目标管理课程介绍

课程大纲:

OKR敏捷绩效管理模型(90分钟)

绩效管理挑战及变革趋势

OKR敏捷绩效管理模型

OKR结构与定位

OKR4大原则:聚焦、挑战、敏捷、透明

OKR与KPI及其它目标管理(技术规划、重点工作等)关系

OKR价值及案例分享

OKR目标制定(180分钟)

目标(O)的概念及剖析

寻找:目标的思考框架

形成:清晰与鼓舞人心

目标(O)撰写范式及案例剖析

关键结果(KR)的概念及剖析

寻找:关键结果(KR)的思考方法

量化:如何寻找指标并确定标准

关键结果(KR)撰写范式及案例剖析

目标对齐的逻辑

实战:制定OKR,点评辅导

过程跟踪与持续反馈(60分钟)

任务规划与执行

每周更新与反馈,案例模板

每月回顾与调整,案例模板

CFR:对话、反馈、认可

OKR评分与复盘(30分钟)

OKR评分方法

OKR复盘:持续学习迭代

个人复盘与团队复盘

复盘方法与要点,案例模板

考核与激励(30分钟)

OKR与绩效考核关系

OKR与内部动机

OKR创新激励设计

案例分享:绩效考核方案

最新课程

3×3×3绩效管理与岗位能力薪酬套改设计

  • 深圳2025-03-07
  • 深圳2025-04-25
  • 深圳2025-05-23

导购服务销售标准化提升训练1

  • 深圳2025-03-28
  • 深圳2025-05-09
  • 深圳2025-07-11

一站体验,高效办公! ——WPS实战技能精讲

  • 深圳2025-04-19
  • 深圳2025-06-07
  • 深圳2025-08-23

领航-团队领导力沙盘

  • 深圳2025-03-14
  • 深圳2025-05-23
  • 深圳2025-07-11

突破性增长--从战略到执行

  • 深圳2025-03-28
  • 深圳2025-05-09
  • 深圳2025-07-04

华为采购管理(含供应链)

  • 深圳2025-04-25
  • 深圳2025-06-06
  • 深圳2025-08-22

向华为学习--采购管理与供应链提升

  • 深圳2025-03-07
  • 深圳2025-05-18
  • 深圳2025-07-25
点击在线咨询 在线咨询 电话咨询 电话咨询

咨询热线:

18898361497

扫二维码 扫二维码 二维码 返回
顶部