当前位置： 首页 > 公开课 > 绩效管理 > 全面薪酬管理实战管理
全面薪酬管理实战管理
培训对象： 人力资源经理，薪酬经理。
课程目标： 1、帮助建立清晰的薪酬分配理念； 2、学习建立科学公平的薪酬分配体系搭建方法论； 3、熟练掌握薪酬分配体系改革设计的流程和工具；投标文件，才是制胜的法宝。
费用说明：
咨 / 询 / 热 / 线 18898361497
在线咨询
一. 薪酬在公司战略管理，人力资源管理各板块的地位作用。
二. 薪酬的基本概念，种类，功能及日常管理。
三. 薪酬制度类型及使用条件。
四. 企业发展各阶段，各类人员薪酬制度设计及运用。
五. 薪酬制度设计的步骤及案例分析。
六. 薪酬体系与绩效考核在企业激励机制下联合设计的技巧应用
倍福Beckhoff PLC编程维护与人机界面及运动控制技术培训
在线咨询
电话咨询
扫二维码
