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赢在执行-以结果为导向的执行力
培训对象: 公司全员、企业部门经理、主管、各级基层人员
课程目标: 我们很多企业家经常为这样一些问题所困扰: --为什么看似雄心勃勃的计划总是一败涂地?--执行力不足! --为什么好的决策总是一而再、再而三地付之东流?--执行力不强! --为什么企业刚刚做好、做大,贯彻出现问题?--执行力流失! --为什么付出比计划多了10倍,结果却不到计划收益的1/10?--执行力黑洞! --为什么企业陷入怪圈:高层怨中层,中层怪员工,员工怨高层?--执行力危机! --为什么许多工作执行不下去? --为什么有的问题强调多次却没有结果? --为什么员工的工作往往达不到要求
费用说明:
咨 / 询 / 热 / 线 18898361497
在线咨询课程背景:
我们很多企业家经常为这样一些问题所困扰:
--为什么看似雄心勃勃的计划总是一败涂地?--执行力不足!
--为什么好的决策总是一而再、再而三地付之东流?--执行力不强!
--为什么企业刚刚做好、做大,贯彻出现问题?--执行力流失!
--为什么付出比计划多了10倍,结果却不到计划收益的1/10?--执行力黑洞!
--为什么企业陷入怪圈:高层怨中层,中层怪员工,员工怨高层?--执行力危机!
--为什么许多工作执行不下去?
--为什么有的问题强调多次却没有结果?
--为什么员工的工作往往达不到要求?
--为什么有的下属做得不好却自我感觉良好?
--。。。。。。。。。。
诸如上述等等问题点,您是否常常受到困扰?想要改变一下上面这样的一个结局吗?
课程特色:
讲授、游戏、研讨、案例分析等互动方式,课程引入了**新的教练技术、建构主义、引导技术、行动学习等新式教学方法!
课程对象:公司全员、企业部门经理、主管、各级基层人员
课程大纲:
一、破冰
1、破冰
2、宣布规则
二、什么是执行力与执行力的方向
1、什么是执行力?什么是团队执行力?
2、执行力的方向-客户价值
1)什么是客户价值?
2)什么是客户外部客户价值与内部客户价值!
三、态度与执行
1、执行力的ABC理论
2、责任心与执行力
1)为什么要负责任?什么是负责任?
2)运用案例做负责任互动测试!
3)结合实际负责任练习
为谁负责任?
负什么负责任?
如何去负责任?
2.融入的态度
1)为什么要融入?工作现状,融入的好处,不融入的危害!
2)什么是融入?与公司目标一致、利益一致,融入的意义。
3)融入融什么?融身、心、状态!
4)结合实际融入练习,下一步如何去做!
3、积极的态度
1)什么是积极?什么是消极?为什么要积极?
2)如何积极?三个互动及示例:凡是发生不见得是坏事,福气、正常,感恩一切。
3)结合实际积极练习!
4、认真的态度
1)什么是认真?
2)认真活动测试引导!
3)绩效阶乘引入:企业版、个人版不同版本讲解!
4)结合实际认真练习!查找各自工作中可以改进之处。
5、学习的态度
1)学习是什么?为什么要学习?行业大佬们对待学习的态度。
学习意味着对思维方式、行为方式进行全方式改变
你可以不学习但竟争对手不会放弃学习!
所有使我痛苦的必使我落后,所有使我舒服的必使我强大
2)个人案例引入,职业发展变化,带来的收益。下一步如何学习,学习方法的引入和传授。
3)结合实际学习练习,下一步如何去做!
四、结果与执行
1、客户为结果付钱,企业依靠员工提供的结果而生存
2、什么是任务,什么是结果
3、结果三要素
4、做结果的方法:外包思维法、底线思维法、分解思维法
5、结果定义训练:结果与任务训练-执行的底线
五、目标与流程体系: 监督管控
执行力的精髓——4R业务流程管理体系
事前以结果定义职责、奖惩承诺
关键目标责任分解
过程管控,跟踪检查
业绩评估,即时奖罚
六、结尾
苏老师【专业资质】
教练式心态/团队/执行力训练导师
教练式实战型管理咨询师
高绩效团队建设与管理专家
狼性销售团队建设与管理专家
企业商学院体系建设与管理专家
【讲师资历】
苏海军老师毕业于山东大学,从事专业销售、管理、人力资源的研究及运用15年,并专注于员工学习与发展的工作经验10年,工作期间任企业内、外部讲师,授课总时数超过2000小时。
苏海军老师对于金融业、服务业、制造业的员工培训有深入的研究,曾任多家国内上市公司商学院院长、培训总监,其在理论与实践方面均具有深厚的功底。
【擅长领域】
1、教练式心态激励、团队训练、执行力、职业素养;
2、中层管理、领导力、高效团队建设、有效沟通、情压管理等;
3、销售技巧、销售管理、大客户销售、工业品营销。
【授课风格】
苏老师亲和风趣、肢体语言优雅、互动性强,善于使用各种授课方式拉动员工热情,有效调动课堂的气氛和把控现场学员状态。
针对企业客户与学员的实际状况,诊断培训的实际需求,定制化设计独特的培训方案,将教练技术与各培训主题有效结合,并结合建构主义、行动学习、小组讨论、案例分析、团队共创、角色扮演等丰富的授课形式,有效调动课堂的气氛和把控现场学员状态,帮助企业创造**大绩效。
【服务客户】
央企国企:国家电网、中联水泥、中国银行、中建八局、中化集团、中国铝业、东方航空、中国铁塔、工商银行、农业银行、陕汽集团、东风集团、长安汽车、鲁商集团、山东银座、山东有线等
生产制造:圣象地板、无锡摩比斯(韩资)、深圳梦雨圣帝、天津微思系统、江苏恒瑞医药、山东焦化、山东清恒新能源、韩国TS集团(韩资)、日本KGK、上海千寻、青岛彩虹饲料、山东帝航石化、济南米科斯机械、潍坊恒信电器、潍坊大晶科技、临沂水波尔床业、滨州祥瑞祥纺织、聊城恒升纸业、山东黄猫木业、山东威力机器、山东金力机械、淄博美林电子等
地产物业:荣盛地产、德州东海集团、济南西城集团、济南万瑞集团、济南飞鸿地产、济南新高地地产等
服务行业:北京服装学院、河北农商行、辉山乳业、国强集团、山东盛迪医药、山西云鹏药业、河北乐仁唐药业、益丰大药房、枣庄众乐集团、济南禹圣源、济南邦丽德、深圳颐春秀、济南美拓、德州汉邦、新泰润捷、河南美岁星辉传媒等