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价值流程图管理-VSM

培训对象： 生产、质量、技术和物流等部门相关人员

课程目标： Ø 了解精益生产的基本原则； Ø 利用价值流管理推动精益生产的实施。

费用说明： 含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、

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价值流程图管理-VSM课程介绍

【培训对象】生产、质量、技术和物流等部门相关人员

【课程收益】

Ø 了解精益生产的基本原则；

Ø 利用价值流管理推动精益生产的实施。


【课程大纲】

**模块：概述

Ø 精益生产的含义

Ø 精益生产的5大原则

Ø 精益生产的工具

Ø 什么是价值流图

Ø 价值流图在精益生产中的作用

第二模块：绘制价值流图

Ø 价值流图介绍

Ø 物流和信息流

Ø 区分产品族

Ø 价值流图标准符号

Ø 价值流图绘制方法

第三模块：利用价值流图改进过程的步骤

Ø 绘制现状图

Ø 分析现状图

Ø 绘制未来状态图

Ø 制定实施精益化的计划

Ø 案例分析

第四模块：课堂练习

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