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向广汽丰田学习精益管理
培训对象: 董事长、总经理等高管
课程目标: 让你眼见为实、让你视野开阔、让你打破僵化、让你扑捉战机、让你改变行为,让你博采众长、让你立竿见影!
费用说明: 4800元/人
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在线咨询时间 主题内容 分享嘉宾
**天:丰田广州工厂参观 经营/生产经营精髓分享
8:30-9:30 主题分享:解读丰田之道
10:00-10:30 分享内容:丰田经营之路
丰田企业文化
丰田经营理念
丰田人才培养
丰田方针管理 广州丰田
10:30-11:50 参观丰田广州工厂
摒弃传统电瓶车参观模式,走入车间操作现场,零距离观摩生产现场员工操作与各种看板,面对面的现场交流。
丰田广州工厂拥有丰田全球**先进、世界顶级的生产设备和工艺,涵盖了冲压、焊装、树脂、涂装及总装等整车制造总成的五大工艺布局近乎完美。
大看点:以人为本的工作环境,三位一体的品质体系;看板在销售→生产→采购整个流程中的运用;完全平准化混流的拉动式高柔性生产线;世界顶尖的目视化管理。 广州丰田
11:50-13:30 午餐、休息
13:30-16:30 主题交流:解读丰田快速发展的密码
丰田发展壮大的历程和根源?
中外企业对TPS 的认识是否有差异?
丰田企业文化 —Toyota Way
丰田企业文化 — 丰田工作方法( TBP )
丰田企业文化 — 方针管理
丰田的TQM
丰田全面彻底的PDCA
丰田全面彻底的5W2H (5W1H ,4W1H)
丰田员工的评价& 晋升体制
对标丰田,了解丰田是如何发展壮大的
学习丰田先进的企业管理模式及方法,全面了解丰田独特的方针管理文化,努力结合自身实践思考如何借鉴。 广州丰田
第二天:丰田精益生产分享
09:00-12:00 主题交流:精益生产推行实用工具成本管理
丰田精益生产运营的14项原则
丰田准时化与自働化
• 解读丰田是如何推行精益生产的,如何做到生产准时化与自动化。 广州丰田
12:00-13:00 午餐、休息
13:30-16:30 主题交流:精益生产推行实用工具成本管理
丰田消除现场七大浪费的方法介绍
生产现场精益改善
改善的十大原则
• 学习丰田在成本管理方面是如何把控的,在生产现场如何实现精益改善。 广州丰田