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LCIA低成本智能自働化实战

培训对象: 改善型班组长,制造管理层、制造技术、精益革新、IE推进、设备管理、工程人员为主要培训对象,也可以是主管及经理和总监等。

课程目标: 提高工厂设备的自制率,提升企业的竞争力 了解和学习LCIA低成本自动化的原理和原则 对设备的盲目投资和使用明确准入标准,应对现场设备的改善能力 培养企业低成本自动化人才及改善人才 动手解决问题能力提升,DIY能力

费用说明: 3800/人(含授课费,资料费,午餐费,茶点)

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温馨提示:为了保证课程质量,每期报名人数有限,需提前预约。点击预约

LCIA低成本智能自働化实战课程介绍

【课程大纲】

**单元:LCIA基础知识

自働化(LCIA)改善方法的学习来寻找和识别改善机会

机关术与KARAKURI的由来及历史

第二单元:LCIA应用的三种场所及改善方法

机加的LCIA (理论知识与实例讲解)

组装的LCIA (理论知识与实例讲解)

搬运的LCIA (理论知识与实例讲解)

KARAKURI的理论知识:机构应用,治具应用

第三单元:制造行业的LCIA实战及应用

理论课程:丰田人字傍自动化推进方法和技巧

A类 LCIA改善事例讲解:

取付方便、 远距离搬运、 部品回收、治具改善

B类 LCIA改善实例讲解

取付方便、看板切换、远距离搬送、治具合并、自动清扫、自动组立、自动搬运

第四单元:LCIA实战及应用—精细化LCIA的讲解及制作

带动力的LCIA、不带动力的LCIA

第五单元:LCIA实战及应用——手元化:高级LCIA的制作

什么是手元化LCIA?手元化制作技巧、手元化现场实战

第六单元:防错防呆的LCIA原理防错防呆的理论知识与应用方法  

防错防呆的事例集

第七单元:精益管理的应用

精益管理及配件的详解

第八单元:精益管理的设计方法

精益管理的应用原则

精益管理的案例分享

第九单元:LCIA应用制作创想

第十单元:企业LCIA推动技能方法

LCIA改善提案、制作LCIA手顺

LCIA低成本自动化项目方案的选择评估与项目实施

现场提交    

改善成果发表输出

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