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AIAG-VDA失效模式影响和分析(新版FMEA)
培训对象: 企业内开发、质量、营运副总,生产(制造)部经理、主管、工程师,质量管理部经理、主管、工程师,产品设计部经理、主管、工程师,工艺开发部经理、主管、工程师等。
课程目标: 通过强化培训,综合企业实际案例分析、小组讨论、指导等多种方法的灵活运用,使参加培训的人员能够: 全面了解AIAG-VDA FMEA 第一版背景及主要变化点; 掌握AIAG-VDA FMEA 推荐的方法和工具; 了解APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC的逻辑体系和内在联系; 明确实施FMEA的过程重点和输出文件要求; 掌握FMEA在新产品开发过程中的作用及系统完整实施FMEA的方法;
费用说明:
咨 / 询 / 热 / 线 18898361497
在线咨询温馨提示:为了保证课程质量,每期报名人数有限,需提前预约。点击预约
课程大纲:
Ø 模块一:FMEA介绍
n 什么是FMEA?
n FMEA发展历史
n FMEA的目的和局限性
n FMEA实施的注意事项:明确、真实、合理、完整
n FMEA实施过程中管理者的支持
n 新版FMEA的过度策略
n 基础FMEA与家族FMEA的运用
n FMEA的使用时机
n FMEA在新产品开发过程中使用的时间节点
n FMEA的团对及职责
n 新版FMEA的主要变化
² 七步法
² FMEA表格的变化
² 新增监测和系统响应FMEA(FMEA-MSR)
Ø 模块二:设计 FMEA的执行
n DFMEA**步:规划与准备
² 确定分析对象
² 确定分析对象的边界
² 完成表头填写
n DFMEA第二步:结构分析
² 目的
² 系统分解:确定分析对象及分析层次
² 结构树
² 方块/边界图与接口分析
n DFMEA第三步:功能分析
² 目的
² 功能的定义与描述
² 功能的实现方式及影响因素
² 参数图
² 基于结构树的功能网或功能链的建立
n DFMEA第四步:失效分析
² 目的
² 失效的定义:功能的异常
² 失效链
² 失效影响:上一级对象功能异常
² 失效模式:分析对象的功能异常
² 失效原因:下一级对象的功能异常
n DFEMA第五步:风险分析
² 目的
² 设计控制的类型
² 当前预防控制
² 当前探测控制
² 当前预防和探测控制措施的确认
² 评价:严重度基于失效模式的影响、频度基于失效原因发生的概率或预防措施的效果、探测度基于已发生的失效模式和失效原因的可探测程度
² 严重度的评分标准
² 发生度的评分标准
² 探测度的评分标准
² AP优先级:风险高低评价的标准
n DFMEA第六步:优化
² 目的
² 职责分配
² 措施的状态:尚未确定、尚未决策、尚未执行、已完成、不执行
² 措施有效性评估
² 持续改进
n DFMEA第七步:结果文件化:FMEA报告
n 企业实际产品的案例演练和答疑
Ø 模块三:过程FMEA的执行
n PFMEA**步:规划与准备
² 目的
² PFMEA项目确定与边界
² PFMEA项目计划
² 制作基准PFMEA
² 完成表头填写
n PFMEA第二步:结构分析
² 目的
² 过程流程图
² 工艺流程、工序、工步的概念
n PFMEA第三步:功能分析
² 目的
² 功能的定义与描述
² 功能的要求(特性)
² 工艺流程、工序、过程要素的功能关系可视化
n PFMEA第四步:失效分析
² 目的
² 失效的定义
² 失效链
² 失效影响:对自己工厂、客户工厂及使用者的影响
² 失效模式:工序的功能异常,输出产品特性超差
² 失效原因:过程要素的功能异常,过程特性超差
² 失效分析:如何建立失效模式与失效原因的关系
² PFMEA与DFMEA的关系
n PFMEA第五步:风险分析
² 目的
² 当前预防控制
² 当前探测控制
² 当前预防和探测控制措施的确认
² 评价:严重度基于失效模式的影响、频度基于失效原因发生的概率或者预防措施的效果、探测度基于已发生的失效模式和失效原因的可探测程度
² 严重度的评分标准
² 发生度的评分标准
² 探测度的评分标准
² AP优先级:风险高低评价的标准
n PFMEA第六步:优化
² 目的
² 职责分配
² 措施的状态:尚未确定、尚未决策、尚未执行、已完成、不执行
² 措施有效性评估
² 持续改进
n PFMEA第七步:结果文件化:FMEA报告
n 企业实际制造过程的案例演练与答疑