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走进美的学精益-公开课 ——《美的精益转型之路及灯塔工厂建设》

培训对象: 董事长、总经理、工厂制造、厂长、生产、供应链、物流、采购管理等生产制造管理岗位

课程目标: 穿越精益迷雾,收获精益体系和人才育成机制 ! 美的精益战略是如何实现并最终和数字化融合获得成功 ! 学习美的标杆工厂经验,掌握美的精益成功之道 ! 破译灯塔工厂,熟悉企业转型的方向和具体路径 !

费用说明:

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走进美的学精益-公开课 ——《美的精益转型之路及灯塔工厂建设》课程介绍

课程特色

n 走进美的学习:佛山美的总部,现场教学,参观美的灯塔工厂(世界一流的制造能力标志)

n 专项课题解析:《美的如何构建精益体系》、《美的两年三循环》、《破译美的灯塔之路》全方位解读学习

n 系统化学习:3天2晚,不仅仅有专题课程,还涉及具体问题分析、研讨,解决方案,更实战落地

n 美的专家分享:深耕美的制造15年以上实战型专家,亲自分享,交流,更深层次解析美的精益

关于美的集团2020年营业总收入2857亿元,全球员工数量15万 ,《财富》世界500强排位288位。美的集团秉承用科技创造美好生活的经营理念,“科技尽善,生活尽美” –经过53年发展,已成为一家集智能家居、楼宇科技、工业技术、机器人与自动化、数字化创新五大业务板块为一体的全球化科技集团,过去5年投入研发资金近450亿(年营收占比3.5%以上),在全球拥有28个研发中心和34个主要生产基地,产品及服务惠及全球200多个国家和地区约4亿用户。美的五大王牌

智能家居智能家居事业群,作为智慧家电、智慧家居及周边相关产业和生态链的经营主体,承担面向C端用户的智能化场景搭建,用户运营和数据价值发掘,致力于成为为C端用户提供**体验的全屋智能家居及服务的高科技公司。

工业技术美的工业技术,专业化研发、生产、销售压缩机、电机、芯片、变频器、伺服系统和散热模块等高精密核心部件产品,拥有GMCC美芝、Welling威灵、MR美仁、TOSHIBA东芝、HICONICS合康、SUNYE日业、SERVOTRONIX高创和DORNA东菱等多个品牌,产品广泛应用于家用电器、3C产品、汽车和工业自动化等领域。

楼宇科技事业部

楼宇科技事业部,作为负责楼宇产品、服务及相关产业的经营主体,在国内设有29个销售公司,产品远销海内外200多个国家,拥有行业领先工程监理体系、销售网络及服务平台。数字化创新业务

数字化创新业务是美的集团在商业模式变革中孵化的新型业务,包括为企业数字化转型提供软件服务、无人零售解决方案等。

机器人与自动化事业部机器人及自动化事业部,主要围绕未来工厂相关领域,包括工业机器人、物流自动化系统及传输系统解决方案,医疗、娱乐、新消费领域解决方案等。

关于课程《美的精益之旅---美的精益转型之路及灯塔工厂建设》课程设计-从源头到落地的解决方案为什么做为什么要做精益? 精益有什么收获?  美的是如何实现精益转型之路?怎么做?美的精益转型是怎么实现的?人才育成机制是怎么搭建?灯塔工厂是怎么实现的?做什么?做精益要从哪几步开始?  美的精益**开始遇到了哪些问题?  美的从精益到数字化又是如何走的?谁来讲?讲师:深耕美的制造15年以上,丰富的精益生产和数字化转型变革经验,总结出美的一套完整精  益转型方法,培育出上千名精益骨干人才。n 

什么是灯塔工厂?灯塔工厂(lighthouse Network),是世界经济论坛(WEF)和全球管理咨询公司麦肯锡合作,从全球1000多家工厂企  业挑选出,在第4次工业革命尖端技术应用方面卓有成效,大规模采用新技术的世界前沿领先企业;被视为第四次工业革命的引领者,是数字化制造和工业4.0的代表,在一定程度上可以看作拥有世界一流的制造能力。灯塔工厂在制造业整体生态体系发挥领头作用,引领全球工业转型升级。

截止2021年3月,全球总计69家灯塔工厂,其中中国21家。

行业分布广泛,如阿里巴巴犀牛工厂(服装)、青岛啤酒(食品饮料)、上汽大通(汽车)等美的集团家用南沙工厂和微清顺德工厂均入选。灯塔工厂意味着?

n 是“数字化制造”与 “全球化4.0”的示 范者

n 规模化应用4IR(4th  Industry Revolution 第4次工业革命)技术

n 代表着先进自动化、数字化  工业物联网、AI  大数据分析、5G美的如何实现灯塔工厂?

全面打通:端到端全面产业链才能赢得客户数字化转型由内向外辐射,推动上下游及产业生态链协同

全面推广:规模化扩展将点状用例和内部灯塔在集团内推广,实现从局部试点向集团转型的升级。

局部杰出:点亮卓越竞争力  示范企业深耕某一局部领域,改善运  营质量,形成行业引领的竞争力

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