课程大纲：

**部分：精益工厂遇上工业４．０

·制造业业未来工厂设计方向

·智能工厂－－－－精益遇上工业４．０

·智能工厂的设计理念及与传统工厂的关键性差异

·工业４．０对工厂基础硬件新要求

·智能工厂的物流布局如何更好的配合信息流的加速

·物联网应用与设备升级、新产线设备选择

·新工厂规划总体事项一览

第二部分：工厂生产区域规划（实战）

·当精益管理遇上工业４．０时代（智慧制造）

·物联网带来的变革契机

·诠释工业４．０的意义以及自动化设备的角色定位

·工业４．０全景图

·当精益管理遇上工业４．０时代（智慧制造）

·物联网带来的变革契机

·诠释工业４．０的意义以及自动化设备的角色定位

·工业４．０全景图

第三部分：工厂物流仓储区域规划

仓库容量确定

·　　ＰＰＥＰ零件规划

·　生产计划模式与分散存储规划关联性分析

·　物料ＡＢＣ分类（确定不同规划方式）

·　供应商来料包装种类与仓储小空间设计

·　　物料存放方式的设计（含包装、地址、上架逻辑）

输出：ＰＰＥＰ零件规划清单、ＡＢＣ分类清单、总容量与大中小空间比例、地址化管理方式

第四部分：工厂物流配送区域规划

·　　生产方式对物流总体规划的影响

·　　物料配送方式与批量的设计及优化

·　　每个物料运输路径及运输频次的确定（包括ＷＩＰ）

·　　配送资源设计优化（人员／运输工具／站点配置等）

·　　智能技术在物流规划中的运用与启示

案例分享：标杆行业数字化／智能化物流视频分享

输出：物料存放方式、选定产线物料运输路径图及人员、运输工具安排