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数字化工厂技术及应用实践

培训对象: 工厂总经理,生产总监,工程总监,产品开发总监,生产、工程经理等。

课程目标: 帮助客户了解数字化工厂的含义、数字化工厂的主要模块及技术,数字化工厂构建方法, 帮助企业储备数字化工厂建设的相关知识,为企业建立数字化工厂打下技术基础。数字 化工厂是建立工业4.0的必经之路。数字化工厂有广义与狭义之分;

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数字化工厂技术及应用实践课程介绍

培训背景

在当今激烈的市场竞争中,制造企业已经意识到他们正面临着巨大的时间、成本、质量等压力。在设计部门,CAD & PDM系统的应用获得了成功。同样,在生产部门,ERP等相关信息系统也获得了巨大的成功,但在解决“如何制造→工艺设计”这一关键环节上,大部分国内企业还没有实现有效的计算机辅助管理机制,“数字化工厂”技术则是企业迎接挑战的有效手段。

课程大纲

**单元:数字化工厂的出现背景

数字化工厂的含义

数字化工厂的特点

产品设计数字化

工艺设计数字化

制造过程数字化

数字化工厂主体内容

生产系统重组与运行仿真

第二单元:工厂数字化转型准备与实施

数字化转型的客观趋势

企业数字化转型要素与管理角色变化

数字化工厂运营管理特点

数字化技术支撑智能制造

工业数据采集与分析

第三单元:数据传输与处理-IOT

物联网简介

物联网工作步骤

物联网六层架构

工业互联网的规划与实施

第四单元:数字化工厂功能及核心技术

数字化工厂的主体功能

数字化工厂的五大核心系统


狭义数字化工厂的核心技术

广义数字化工厂包含:

数字化工厂技术应用:

数字化工厂技术(仿真)应用模块及案例:

案例:数字化工厂技术在汽车总装线设计应用


数字化工厂技术-数字孪生技术:

案例1:工厂布局设计仿真案例

案例2:工厂物流规划仿真案例

案例3:数字孪生技术用于生产线设计

案例4:定制化产品装配过程数字化

第五单元 数字化工厂核心系统-MES系统

MRP(Manufacture Resource Plan)

MES(Manu. Execution System)

MES系统-订单管理模块

MES系统-计划排程模块

MES系统-设备管理模块

MES系统-资源管理模块

MES系统-质量管理模块

案例:某企业MES系统介绍(视频)

第六单元:数字化工厂运营

数字化工厂的外延

数字化工厂的内涵

数字化工厂与智能制造关系

数字化工艺参数拟合

工艺参数管理

案例1: 数字化技术在光纤生产过程中工艺

参数拟合(工艺参数优化)

案例2: 某企业数字化工厂运营监控


第六单元:数字化工厂的核心技术详解

全面的制造过程管理

工作流程

规划模块


第七单元:数字化工厂应用案例探索

总装解决方案

某电子工厂数字化工厂案例

综合讨论:结合数字化工厂技术与企业实际情况,讨论推进本企业数字化工厂建设





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