随着制造业迎来新一轮的变革，数字化、智能自动化成为重要的突破口，成为我国着力推动的重要国策。升级转型，引领行业发展，不断汲取新能量，以更高水平的经营和管理能力，推动企业不断发展壮大，逐步迈向高质量、高水平发展，为企业经营孕育新气象。

强力变革与升级打造，激发公司发展动力，是当今制造企业的当务之急。

一百个抱怨，不如一个改善方案；跨越发展不是梦，精益求精必成功。

【课程宗旨】：

1、本课程凝聚讲师多年推行企业信息化、数字化、自动化、智能化与精益化五化一体的实战经验。为制造企业详细解析智能制造标准体系建设、信息化、数字化、自动化与精益智能制造相关应用案例。

2、指导和传授企业在运营转型、数字化、智能自动化工厂设计、规划、推行的思路与方法、以及人才转型。

3、汲取专家经验，让企业在面对数字化、智能制造工厂的规划与实施过程中规避

误区与失败，少走弯路，助力企业转型升级成功。

【授课方式】顾问式实战方法论、案例解析、互动研讨、课题演练

【课程内容】

**部分、数字思维：让数据产生价值

1、制造企业自身所处在的工业等级与挑战

2、让数据产生价值，发现数字化入手点

3、数字化、智能自动化精益制造案例解析

■国内某大型家电互联工厂

第二部分、信息化/数字化转型现状评估与数字化转型战略构建

1、信息化/数字化转型顶层设计

2、数字化、智能化转型三个必经阶段：1）Digitization无纸化

   2）Digitalization高效化   3）Digital transformation无人化

3、信息化/数字化应用现状评估

4、数字化应用场景与系统软件工具

■CRM、SCM、OA、ERP、PLM、APS、MES、QMS、SCADA、WMS等

5、打破信息孤岛，构建实用高效的产销一体化、计划与供应链一体化、仓储一体化、业财一体化、底层数据一体化

■信息化/数字化智能工厂案例分享

第三部分、信息化/数字化转型升级，帮助企业增效、提质、降本、敏捷交付

1、从业务订单到生产全程一体化管理

2、“销售订单”一键生成“生产排单”，（APS排程）订单流转无缝衔接

3、一键物料分析，结果直达采购

4、构建准时交付、品质保证的SCM供应链系统平台

5、精益MES系统实时掌握订单生产进度

6、全流程实时看板监控，可视化展示生产进度

7、手机APP扫码报工，实时高效

8、自动工资核算，结果透明，直接调取

■某企业销售、计划、采购、生产、仓储库存信息数字一体化案例分享

第四部分、数字化/智能自动化、精益工厂规划与产线升级解决方案

1、智能工厂设计、智能物联规划、智能系统建设三个方面

2、智能工厂规划七原则

3、产线升级规划是智能工厂规划的核心环节

4、精益平整化、准时化、均衡化、柔性化规划布局设置

5、**设备自动化和LCIA，实现减员、增效、提质、降本

6、仿真模拟，提前验证方案合理性，针对性提前解决问题

7、实现生产透明化、管理移动化、决策数据化智能工厂

8、智能自动化工厂与产线改造视频分享

■某家电企业，工厂布局改造、产线升级自动化改造实例视频分享

■某企业注塑、冲压、组装生产车间现场自动化改造视频分享

■上海某电声公司生产线 LCIA生产线升级改造实例视频分享

■机器人、AGV、LCIA自动化设施在原材料、在制品、成品搬运中的应用

第五部分、数字化/智能自动化的推行、问题趋避与评价

1、找准切入点，按下企业转型“启动键”

2、如何衡量投入与产出之间的关系

3、数字化/智能自动化项目推进方法

4、数字/智能自动化转型成功的黄金定律

5、数字/智能自动化转型问题趋避与评价

第六部分、数字化/智能自动化、精益人才转型与育成

1、数字化、精益智能制造人才的特征与转型

2、智能制造技术人才所需技能与培养提升