课程背景：

客户对企业、对产品、对质量期的要求越来越严苛；在竞争面前，哪怕竞争对手比你的价格低1分钱，客户也毫不犹豫转移订单，同行低价抢订单比比皆是；企业用工成本越来越高，用机器换人需要更高投入；受多重因素影响，内需不足、出口下滑，在产销率持续低迷，经济复前,如何保持市场占有率？深挖成本改善，成为制造业的必由之路。

制造业普遍存在着这样的痛点：

√成本控制缺少体系化管理，没有系统规划。

√产品设计研发阶段未考虑制造成本。从生产线、设备布局、到标准工时；从生产节拍到标准工艺；从产能分布到生产计划下达…现场浪费严重，设计出来的产品呈高成本状况。

√现场改善能力不足，造成加工难度无法保证稳定的质量水平，质量成本居高不下。

√员工流失率高、用工成本高，如何培养优秀而忠诚的员工，是企业面临的**大难题。

√管理者不能够充分识别浪费，不会运用工具和方法管理企业。

上午8:00-9:00  入场签到

上午9:00-12:00

分组、破冰、选组长，制定小组口号

1.1课程背景

1.2精益生产起源、意义、精髓

1.3 8 2种浪费介绍

工程车模拟实战

2.1**轮推动式生产模拟

2.2根据生产数据总结分析讨论

2.1拉动式生产三要素

2.2第二轮拉动式生产模拟

3.1掌握标准化理论及流动精益生产的方法模块

3.2作业指导书制作模拟实践

3.3动作经济性

3.4工节拍平衡学习，

3.5第三轮流动式模拟实践

下午13:30-17:00

一汽-大众参观

参观大众标杆工厂

——参观标杆车间，实地观摩一汽-大众如何在工厂内推行信息化、物流自动化、可视化等。主要参观车间总装车间、焊装车间、新能源电池车间、立体仓库。

参观收益：感受一汽-大众佛山工厂工业4.0转型与升级

4.1低成本自动化、拿取范围优化、MTM（方法时间测量）学习

4.2水蜘蛛在企业中的应用

4.3第四轮单件流生产方式

5.1多品种小批量生产面对的问题

5.3SPS配货

5.4物流准时化

5.5第五轮混线生产方式

总结，合影

18:00-20:00

1、大众参观复盘（神秘嘉宾分享）

2、企业视频案例分析