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时间管理与工作计划

培训对象: 销售、研发、生产、财务、HR部门的管理者以及新晋上任主管/经理等。

课程目标: 认识时间管理的重要性,清晰自我时间管理的关键,养成高效工作的习惯,有效分配管理时间,从而达到提升工作绩效的目地。

费用说明: 包括培训、培训教材、午餐、证书等

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时间管理与工作计划课程介绍

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一、认识时间管理

1.体验算算你生命中的有效时间

时间的特性

2.时间管理常见的现象

视频把时间浪费在找东西上

测评时间管理测试

二、为什么需要时间管理

案例马经理的一天

“时间杀手”是否存在你身边?

三、时间管理工具

1.明确工作目标

视频有了目标就有了一切

2.制定工作计划

3.34枚金币时间管理法

4.帕累托的8020法则

5.ABC管理法则

6.时间管理矩阵-要事第 一

视频李鸿章听下属报告

四、工作统筹技计划安排

1.并行工作模式

2.串行工作模式

3.并行串行如何兼顾

4.工作任务转移

案例陈明宇如何安排一天的时间?

五、养成高效的工作习惯

1.排除时间干扰因素

2.办公室5S

视频高效工作习惯


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