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培训对象:企业人力资源部员工、企业管理者等
培训对象:
培训对象:有授课任务的专兼职讲师、业务专家、管理人员、院校老师:学会应用标准化教学流程及方法,高效授课,同时加速个人职业发展 培训专员、培训经理,人力资源管理者:理解关键授课技巧标准,从根本上对企业正在及将要执行的课程进行有效评价,提升培训管理的专业度 有意提高演讲与表达能力的爱好者
培训对象:有课程开发任务的专兼职讲师、课程开发人员、业务专家:学会应用科学的方法,开发出高质量的培训课程,同时加速个人职业发展。 培训经理,人力资源管理者:理解课程设计开发的思路,从根本上对企业已购/待购课程进行评价,提高培训管理的专业度。 知识管理规划人员:根据企业战略需求,将散布在企业中的最佳操作、成功案例、经验和体会收集、沉淀和提炼成为企业的知识资产。
培训对象:1.企业中层以上各级管理人员; 2.企业培训负责人及专.兼职培训管理人员; 3.从事企业培训或社会培训工作的职业培训师; 4.从事培训相关工作希望转型或深造的人士。
培训对象:人力资源总监、人力经理、培训经理以及中高层管理者
培训对象:决策者、HRD、人力资源经理、培训经理
培训对象:决策者、HRD、人力资源经理、培训经理
卓越的培训管理——企业培训体系构建、培训计划编制、 培训效果有效性评价与内训师队伍管理高级培训班
培训对象:1、各企(事)业单位高层管理者、战略决策人 2、企业人力资源总监、经理等人力资源管理者 3、企业培训经理、主管等涉及培训管理工作的人员 4、企业商学院校长及涉及培训管理的相关人员 5、企业内训师等涉及培训工作的具体实施人员
培训对象:各企业人力资源总监、经理、,企业培训经理、主管,企业职业培训师、专兼职培训师,各部门负责人等相关人员参加。