策略制胜:降本增效，谈判有道

培训对象：

关键人才的培养与梯队建构

培训对象：人力资源总监、经理、高管

降本增效—人力成本效能数据分析

培训对象：人力资源三支柱，BP,SSC,COE 人力资源管理者

降本增效：人效管理与提升定岗定编及人力成本控制策略

培训对象：经营管理层、人力资源总监、经理、部门经理、主管等

新形势下人力资源成本的缩减与优化

培训对象：公司中高层管理人员和人力资源部门

人力成本分析与管控

培训对象：有关企业主管部门领导、企业董事长、总经理，分管人力资源、财务工作的总经理(副总经理)，薪资福利经理（主管、专员)、工会负责人、企业法律顾问。

策略人力资源管理:人才管理升级与人力资源成本优化

培训对象：各类企业的 CHRO/HR VP/HRD 具备 5 年及以上工作经验业务板块的 HRBP/HRM 集团型公司的 HR 各专业板块的负责人

人才盘点的关键方法与继任计划实践： 打造企业人才的“聚宝盆”

培训对象：

人力成本分析与管控

培训对象：有关企业主管部门领导、企业董事长、总经理，分管人力资源、财务工作的总经理(副总经理)，薪资福利经理（主管、专员)、工会负责人、企业法律顾问。

人才盘点的关键方法与继任计划实践：打造企业人才的“聚宝盆”

培训对象：