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培训对象:仓储管理、材料计划管理、库存计划管理。采购管理、生产管理、生产计划管理、物流管理、供应链管理,物流工程师。配送、在线物料管理及物控、IE、财务
培训对象:总经理、厂长,供应链、PMC团队,采购、生产、销售职能负责人
培训对象:企业CEO/总经理、研发总监、研发经理/项目经理/技术经理/产品经理、 产品规划专家等
培训对象:销售预测/生产计划员/跟单/业务跟单/审单员/生管员/物控/采购/仓库/品质/一线现场管理等负责人及相关人员。
培训对象:总经理、副总经理、生产计划经理、生产计划员、生产经理、生产调度员、物料管理人员 企业类型:制造企业
培训对象:物流管理、采购管理、生产管理、仓储管理、计划管理、库存控制、销售管理、供应链管理人员等。
培训对象:制造性企业的计划物料经理、生产计划人员、物料计划人员、运营主管
培训对象:生产计划主管/物料计划/采购/经理/主管/计划人员/跟单人员、 生产部门/经理/主管/管理人员、销售部门/经理/主管/跟单人员。尤其业务副总经理带领管理干部现场诊断和实作对策效果更佳。
培训对象:生产总监、生产经理、生产计划经理、生产计划员、车间主任、物料主管、采购主管及相关人员
培训对象:高层管理者、计划管理人员、采购人员、财务人员、库存管理及其他相关部门人员