李东
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资深组织领导与员工促进专家,企业运营沙盘训练专家

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李东课程

  • 课程目标:■ 掌握塑造组织执行力的策略与方法; ■ 掌握和员工执行力塑造的策略与方法; ■ 提升领导角色认知水平; ■ 提升全方位领导关系建立能力。...

  • 课程目标:1.提高工作执行与检查力度 2.制定清晰明确的绩效期望 3.进行积极有效的绩效反馈 4.培养有效沟通能力...

  • 课程目标:1、使学员深刻体会到,以目标为导向做计划的重要性,以及培养做计划的能力; 2、使学员体会实现行动目标与合理配置使用有限资源的必然联系; 3、使学员学会全面计划管理的设计与运行。...

  • 课程目标:1、理解、掌握领导者特质构成要素和运用策略,能够将领导权力原理在实际工作中运用; 2、提升领导方式认知水平; 3、提升情景领导能力和水平。...

  • 课程目标:提高对员工工作行为的认知水平,能够运用有效的激励策略激发下属的积极工作行为; 2、掌握下属工作行为的个性特征,能够运用有效的辅导措施与方法提高下属的工作能力与水平。...

  • 课程目标:正确认知时间涵义,掌握有效的时间管理的策略和方法,克服时间管理误区,提高工作效率。...

  • 课程目标:1.认知管理过程中人的心理现象及其规律,提高管理的行为本质认识; 2.认识员工行为本质与特征,能够正确运用组织激励原理与方式员工的积极行为; 3.理解群体行为与个性行为的影响与差异,能够合理的处置组织中各种人际关系; 4.建立正确的领...

  • 课程目标:1.正确认知班组长的管理角色和工作职责,能够区分班组管理和建设的层次,正确的进行制度管理和班组文化建设 2.掌握基本的沟通方法、团队建设方法并在工作中运用 3.掌握员工管理的有效策略和引导式问题解决方法,提升班组执行力水平 4.能够采...

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