赵少宾
赵少宾

《领越®领导力》认证讲师

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当前位置:首页 > 讲师 > 赵少宾> 赵少宾简介

赵少宾资历背景

赵少宾 老师

北京培训师联合会(京培联)副会长

北大博雅特聘高级讲师

第13届“中国金牌讲师100强”

CSAL行动学习认证催化师

CLAVIS PI测评认证分析师

正念、禅修导师

《领越®领导力》认证讲师

《培训》杂志特约研究员

《中国培训》“我是好讲师、我有好课程”全国大赛总决赛评委

CSTD学习设计全国大赛评委

2018“中国企业教育百强”评审专家


【曾任】东方园林投资控股集团 | 企业大学执行校长

新奥集团 | 培训总监、培训中心副主任

北京安必信电子科技有限责任公司 | 人力资源总监、总裁办主任

【擅长领域】团队绩效改进、企业大学建设、禅修

赵老师拥有近30年的教育培训和HR管理经验;在企业大学建设方面有15年的实战经验,创新企业大学理念与实践;在禅修领域有20余年的研修经验,修为甚深。

独创的“卓越团队五行钻石模型”是提升领导力、执行力和打造高效团队的体系直接改进绩效,以统领、简捷、实用为特点,为快速提升团队管理者的领导力和团队的执行力、培育团队高效运行机制,贡献了精准的解决方案,并经不断地迭代升级,成为打造高绩效团

赵少宾 老师

北京培训师联合会(京培联)副会长

北大博雅特聘高级讲师

第13届“中国金牌讲师100强”

CSAL行动学习认证催化师

CLAVIS PI测评认证分析师

正念、禅修导师

《领越®领导力》认证讲师

《培训》杂志特约研究员

《中国培训》“我是好讲师、我有好课程”全国大赛总决赛评委

CSTD学习设计全国大赛评委

2018“中国企业教育百强”评审专家


【曾任】东方园林投资控股集团 | 企业大学执行校长

新奥集团 | 培训总监、培训中心副主任

北京安必信电子科技有限责任公司 | 人力资源总监、总裁办主任

【擅长领域】团队绩效改进、企业大学建设、禅修

赵老师拥有近30年的教育培训和HR管理经验;在企业大学建设方面有15年的实战经验,创新企业大学理念与实践;在禅修领域有20余年的研修经验,修为甚深。

独创的“卓越团队五行钻石模型”是提升领导力、执行力和打造高效团队的体系直接改进绩效,以统领、简捷、实用为特点,为快速提升团队管理者的领导力和团队的执行力、培育团队高效运行机制,贡献了精准的解决方案,并经不断地迭代升级,成为打造高绩效团队的利器。

【获奖经历】

2017年CSTD最佳学习项目设计奖

2017年第十三届中国企业培训金牌讲师百强

2017年第十三届中国企业培训创新成果金奖(人才梯队项目)

2016年度中国成人教育协会全国企业教育先进个人、中国企业优秀学习项目(潜力军项目)

2005年“核动力”领导力培养项目获《培训》杂志“最佳学习奖

2014年度中国E-learning行业应用创新奖(课程建设类)

2014中国企业学习与人才发展奖

2013年度企业商学院最佳成长奖


【实战经验】

▶ 任职东方园林期间,创建、运营东方园林大学。以创营销理念的企业培训模式,将培训活动模拟市场运作。建立、健全以课程体系和讲师体系为核心的培训体系,目前有200多门管理类、专业类及通用类课程,专职兼职讲师200余人,自主设计开发E平台,实现全员在线学习,挖掘出大批关键岗位主要技能的微课程。主要项目:推动人才培养体系的建设,各层级管理者领导力的培养、各专业线条业务能力的培养、企业文化全方位的全员学习等。

▶ 任职新奥集团期间,运营培训中心,筹备、建设企业大学。以集团战略为引导,设计与建设集团培训体系,涵盖各个专业与职能体系,在层级、内容、时间上系统化。培养集团专职、兼职讲师,开发“讲师训”系列课程、“管理基本功”系列课程、“新奥管理者”系列课程,在集团168个成员企业推行“管理基本功”、“文化落地”、“战略绩效”等系列课程。


【授课风格】

● 以“引导 演练“的互动授课模式为主;

● 教学过程轻松幽默,深入浅出;

● 语言精炼、直击本质,醍醐灌顶;

● 以学员为中心,注重课程产出。


【主讲课程】

《领导者的心灵境界》

《情商领导力》

《领越®领导力》

《基于绩效的团队运行机制》

《管理五项修炼》

《问题分析与解决》

《JPS:团队目标与极速执行》

《经理人角色定位与责任》

《职业心法》

《团队建设:团队凝聚力与团队动能》……


部分服务过的客户:国家电网南方客服基地、湖南电业、大唐电力、江苏电力、运城电力、云南航天局、民航管理干部学院、杭州银行、宁波银行、华夏银行、农行廊坊分行、麦子金服、北京电信、北京移动、日喀则电信、神威药业、大江重工、仁信医药、亚宝医药、普善堂医药、赛诺菲医药、珍康医药、颐朵国际、新疆中小企业协会、金风科技、三一重工、柳工集团、山东南山铝业、南通九洲环保、环境集团、文旅集团、江西屹立铜业、杰达运输、江苏金源铜业、中山环保科技、上海立源生态、新奥集团、东方园林、银时地产、南国物业、现代汽车、起亚汽车、长安汽车、猎豹汽车、八亿时空、中关村在线、安必信科技、搜狐、河南宏展、北京智鼎管理咨询等。


部分学员的评价:

赵老师带给我们简捷、实用的管理工具,对新任经理是一次非常及时的赋能,实操性很强,而且为每个团队下一步的管理机制改进给出了很有帮助的建议。——现代汽车沧州工厂发动机车间副主任刘小钢

《打造团队绩效提升机制》这个课出乎预料,不是平常的上课,而是一个很烧脑的工作坊,不过尽管很累,但还是很快乐地度过两天的紧张培训时光,因为收获满满。——杭州银行王冠芳

醍醐灌顶的课,对我们这些老员工都感觉大脑很受冲击,从未这样思考过自己的职场生涯!真的是执行力心法,解决了根深蒂固的观念,明白了自己在企业不是打工,而是经营自己的人生!——上海立源生态总工郭树槐

第一次听说JPS,结束后立即让各部门经理跟部门员工一起设计他们的执行工具,大家感觉终于理顺了我们的执行机制。感谢赵老师!——南通九州环保总经理张红艳

正念禅修,真是门好课,没有玄学的那套东西,完全是心灵的洗礼、境界的升华、心胸的拓展,如饮甘霖、沐春风般,神清气爽。——起亚郑州4S店郑州普泽总经理 梁志永



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