王俊华课程

课程目标：管理者的失败，因素很多，常见的原因，应该是他本人在出任一项新职位时，不能或不愿为适应新职位的需要而改变。自己认为过去做得成功了，因此满足于自己老一套的工作思路和方法，结果必然遭到失败…… ------管理大师 彼得.德鲁克 【课程特...

课程目标：课程目的： 1、中层管理者对整个企业的信息畅通起着决定性的作用； 2、中层管理者通道能力影响企业的坚实基础和发展速度； 3、如何保持中层通道的畅通？ 4、中层管理者上传下达的技巧 5、中层通道管理的三个要素是什么？ 课程收益...

课程目标：企业获胜靠团队，团队胜利靠执行。团队执行力水平的高低又取决于每一个团队成员的执行力水平。在本课程中，首先阐释了执行力在企业发展过程中的重要性，强调了优秀的执行者对于企业发展的作用和贡献。然后着重针对当前企业中普遍存在的员工执行力存在这样或那...

课程目标：我需要某个人才时，即使为了去求他而丧失个人尊严也在所不辞。或许，我会拍他的马屁也说不定。 ——拿破仑 得人才者的天下，失人才者失天下，无论是群雄并争的古代历史，还是不见硝烟的现代商战，都在证明着这个古老而又常新的命题。所谓“千军易得，...

课程目标：提高中层管理者技能...

课程目标：提高中层管理者技能...

课程目标：习　惯 七个习惯培训课程产生的影响 积极主动 为了实现目标，提高面对新的挑战和承担责任的勇气 以终为始 在共同的使命、愿景和目的鼓励下，团队相互联合，力争完成每一个项目 要事第一 着重于首先完成最重要的事情，鼓励个人采取积极的行...

课程目标：1. 使管理人员了解组织管理的原则，分清自己的角色定位与职责，做好承上启下的桥梁； 2. 培养管理人员做计划的能力、目标管理能力、高效会议能力、指导、控制和协调能力； 3. 学习如何成为一个优秀的管理者，建立领导权威、指导下属，并给予工...

课程目标：提高中层管理者技能...

课程目标：提高高层管理者技能...