李刚课程

课程目标：企业管理的项目化与流程化 培训对象： 企业高、中层管理人员，以及人力资源部门员工。 培训收益： 企业经验知识无法有效积累和沉淀；核心人才的不断流失；事业发展受制于一两个高能力员工的水平发挥；执行力弱，相互扯皮；中层经...

课程目标：企业管理的项目化与流程化 培训对象： 企业高、中层管理人员，以及人力资源部门员工。 培训收益： 企业经验知识无法有效积累和沉淀；核心人才的不断流失；事业发展受制于一两个高能力员工的水平发挥；执行力弱，相互扯皮；中层经...

课程目标：企业招聘不仅仅是职能部门提需求到人力资源部门实施招聘的过程，而应该是一个与企业战略紧密相关的，从规划到招募到甄选的完整流程。 本课程即以此为出发点，系统的讲述人力资源招聘的全过程，帮助企业从全局出发，系统的进行企业人力资源配置，合...

课程目标：薪酬是企业员工最为关注的核心问题之一，薪酬体系的完善与否对企业整体业绩以及人才的选用育留有着直接的影响。目前多数中小企业的薪酬管理不尽如人意，部分企业甚至还以“工龄”、“行政级别”或者“老板拍脑袋”为薪酬制定的基础，未能真正建立起以“岗位价...

课程目标：薪酬是企业员工最为关注的核心问题之一，薪酬体系的完善与否对企业整体业绩以及人才的选用育留有着直接的影响。目前多数中小企业的薪酬管理不尽如人意，部分企业甚至还以“工龄”、“行政级别”或者“老板拍脑袋”为薪酬制定的基础，未能真正建立起以“岗位价...

课程目标：企业经验知识无法有效积累和沉淀；核心人才的不断流失；事业发展受制于一两个高能力员工的水平发挥；执行力弱，相互扯皮；中层经理终日忙忙碌碌，却总是忙不到“点”上；绩效考核、薪酬体系设计、员工培训花费了大量人力、物力和财力，却经常使问题变得越来越...

课程目标：薪酬是企业员工最为关注的核心问题之一，薪酬体系的完善与否对企业整体业绩以及人才的选用育留有着直接的影响。目前多数中小企业的薪酬管理不尽如人意，部分企业甚至还以“工龄”、“行政级别”或者“老板拍脑袋”为薪酬制定的基础，未能真正建立起以“岗位价...

课程目标：课程目标 　　1.帮助新进员工树立正确的价值观和良好的心态 　　2.帮助新员工学员职场个人时间及目标管理的方法 　　3.帮助新员工学会沟通的技巧 　　4.帮助新员工尽快适应岗位，做合格的职场人 ...

课程目标：企业经验知识无法有效积累和沉淀；核心人才的不断流失；事业发展受制于一两个高能力员工的水平发挥；执行力弱，相互扯皮；中层经理终日忙忙碌碌，却总是忙不到“点”上；绩效考核、薪酬体系设计、员工培训花费了大量人力、物力和财力，却经常使问题变得越来越...

课程目标：企业管理的项目化与流程化 培训对象： 企业高、中层管理人员，以及人力资源部门员工。 培训收益： 企业经验知识无法有效积累和沉淀；核心人才的不断流失；事业发展受制于一两个高能力员工的水平发挥；执行力弱，相互扯皮；中层经...