李刚课程

课程目标：企业经验知识无法有效积累和沉淀；核心人才的不断流失；事业发展受制于一两个高能力员工的水平发挥；执行力弱，相互扯皮；中层经理终日忙忙碌碌，却总是忙不到“点”上；绩效考核、薪酬体系设计、员工培训花费了大量人力、物力和财力，却经常使问题变得越来越...

课程目标：什么是绩效管理？绩效管理、目标管理、绩效考核、目标考核、KPI考核几个概念的区别和联系是什么？如何结合公司的组织架构、业务特点、行业特点，选择适合公司的绩效管理工具，使制度既简单易于操作又实用？如何能将组织绩效和个人绩效两者有机融合在一起？...

课程目标：薪酬是企业员工最为关注的核心问题之一，薪酬体系的完善与否对企业整体业绩以及人才的选用育留有着直接的影响。目前多数中小企业的薪酬管理不尽如人意，部分企业甚至还以“工龄”、“行政级别”或者“老板拍脑袋”为薪酬制定的基础，未能真正建立起以“岗位价...

课程目标：本课程将帮助您从纷繁的管理事务中解脱出来，挖掘出问题出现的根源和本质，站在全新的高度上对企业组织结构、管理流程和管理制度进行重新审视，并通过对业务类型的梳理和重新规范，从根本上解决制约企业发展的瓶颈问题。...

课程目标：什么是绩效管理？绩效管理、目标管理、绩效考核、目标考核、KPI考核几个概念的区别和联系是什么？如何结合公司的组织架构、业务特点、行业特点，选择适合公司的绩效管理工具，使制度既简单易于操作又实用？如何能将组织绩效和个人绩效两者有机融合在一起？...

课程目标：企业招聘不仅仅是职能部门提需求到人力资源部门实施招聘的过程，而应该是一个与企业战略紧密相关的，从规划到招募到甄选的完整流程。 本课程即以此为出发点，系统的讲述人力资源招聘的全过程，帮助企业从全局出发，系统的进行企业人力资源配置，合...

课程目标：薪酬是企业员工最为关注的核心问题之一，薪酬体系的完善与否对企业整体业绩以及人才的选用育留有着直接的影响。目前多数中小企业的薪酬管理不尽如人意，部分企业甚至还以“工龄”、“行政级别”或者“老板拍脑袋”为薪酬制定的基础，未能真正建立起以“岗位价...

课程目标：什么是绩效管理？绩效管理、目标管理、绩效考核、目标考核、KPI考核几个概念的区别和联系是什么？如何结合公司的组织架构、业务特点、行业特点，选择适合公司的绩效管理工具，使制度既简单易于操作又实用？如何能将组织绩效和个人绩效两者有机融合在一起？...

课程目标：企业招聘不仅仅是职能部门提需求到人力资源部门实施招聘的过程，而应该是一个与企业战略紧密相关的，从规划到招募到甄选的完整流程。 本课程即以此为出发点，系统的讲述人力资源招聘的全过程，帮助企业从全局出发，系统的进行企业人力资源配置，合...

课程目标：薪酬是企业员工最为关注的核心问题之一，薪酬体系的完善与否对企业整体业绩以及人才的选用育留有着直接的影响。目前多数中小企业的薪酬管理不尽如人意，部分企业甚至还以“工龄”、“行政级别”或者“老板拍脑袋”为薪酬制定的基础，未能真正建立起以“岗位价...