顾樾课程

课程目标：培训课程内容简介 市场如战场，面对市场诡谲多变的动态环境，企业必须运筹帷幄。中间商是经营链重要环节，在商海搏击中，企业应拥有强大同盟军。如何与经销商愉快合作，如何建立销售网，如何防止欺诈，如何避免窜货等众多问题，是企业应考虑的竞技性博...

课程目标：人们并不是被问题本身所困扰，而是被解决问题的方式所困扰。大多数企业缺乏系统、规范的途径，来迅速有效地解决问题。经理人往往面对多种多样的可选方案，但却缺乏必要的技能来制定迅速、有效的决策。如果能够运用正确的系统思考模式，就能不断提升解决问题的...

课程目标：课程内容： 激励是企业主管提高团队斗志、高效开展工作的有效手段。准确而适度的激励，会大大增加下属的工作热情，激发其创造性与主动性。从企业当前实际来看，各层主管对激励的认识存在较大偏颇，激励方法单调，效果也往往差强人意；一个人能否成功就...

课程目标：课程描述： 大型会议，尤其是大型国际性会议的组织和管理，需要耗费大量的人力和物力，而会议召开后的效果如何，主办方往往心中没有底，繁杂的内容和不可确定因素困扰着会议组织和管理者的心头；另外，与外界的沟通和联络以及与专业会务公司指投标过程...

课程目标：1. 明确所辖部门时间成本与价值 　　2. 应用优化利用和分配时间技巧 　　3. 分析时间实际耗用和解决方法 　　4. 掌握团队成员时间管理与控制...

课程目标：1.定义压力状态下亚健康 　　2. 压力征兆与不同压力源 　　3.压力的干预与应对策略 　　4. 有效自我压力管理方案...

课程目标：1. 了解优质客户服务管理体系的基本结构 　　2. 掌握制订优质客户服务管理标准的步骤 　　3. 达成管理与控制服务质量的途径与方法 　　4. 学习运用定期评估、审核和反馈的系统...

课程目标：帮助分公司学会建立优质的客户服务管理体系，掌握从不同维度对中高端客户进行分析的方法，研究服务策略，进而有的放矢的对其进行服务营销，以提高中高端客户的满意度与保有率。...

课程目标：型会议，尤其是大型国际性会议的组织和管理，需要耗费大量的人力和物力，而会议召开后的效果如何，主办方往往心中没有底，繁杂的内容和不可确定因素困扰着会议组织和管理者的心头；另外，与外界的沟通和联络以及与专业会务公司指投标过程的甄别与筛选与筹备会...

课程目标：沟通技巧是成功管理者必备的三大基本技能之一。 　　本‘跨部门沟通与协调’课程，是在《有效沟通》课程基础上，针对企业中、高层管理人员在日常工作企业内部、跨部门间出现的沟通、冲突、协调与协作问题，特别针对相互推诿和扯皮甚至刁难等问题进行深层次...