顾樾课程

课程目标：执行力‘重要法则’与‘应用’...

课程目标：沟通技巧是成功管理者必备的三大基本技能之一。 　　本‘跨部门沟通与协调’课程，是在《有效沟通》课程基础上，针对企业中、高层管理人员在日常工作企业内部、跨部门间出现的沟通、冲突、协调与协作问题，特别针对相互推诿和扯皮甚至刁难等问题进行深层次...

课程目标：激励是企业主管提高团队斗志、高效开展工作的有效手段。准确而适度的激励，会大大增加下属的工作热情，激发其创造性与主动性。从企业当前实际来看，各层主管对激励的认识存在较大偏颇，激励方法单调，效果也往往差强人意；一个人能否成功就看他态度！成功人士...

课程目标：☆ 认知成功与人际关系的关系 ☆ 达成协作和谐发展的技巧 　　☆ 掌握优化群体结构方法技能 ☆ 学会解决人际关系科学方法...

课程目标：本课程采用TPM重点攻关解决问题的7步法为主线，结合ATS（问题分析与解决）精髓思想，帮助学员实现带着问题来，带着答案回去的愿望。学员在学习结束之后更可获得一本《问题分析与解决手册》在实际工作中灵活运用。 无需创意，教你用严谨的流程和科学的...

课程目标：亲身经历的案例进行分析，实用性、操作性强，并采用互动、游戏、现场演练、疑难解答等方式，使学员在轻松地学习中掌握更多方法技能。 　　参训对象： 　　企事业单位总裁、副总、部门经理及相关人员 　　课程目标 　　☆ 认知成功与人际关系的关...

课程目标：学员将能够掌握以下知识与技能： 　　全面掌握提升管理领导力的技能 　　领悟情景领导的基本要素与方法 　　快速提升团队管理技巧和影响力 　　有效地达成企业管理的目标绩效...

课程目标：《执行力‘重要法则’与‘应用’》内训...

课程目标：俗话‘思路决定出路’，管理思维决定管理成效，思维差距决定管理差距；企业希望获得成功，而思维模式是成功重要因素；作为企业领导，要谨慎运用思维模式，不可盲目行动，也不可固步自封；因为思维模式会发挥或阻碍事物发展，因此成功思维模式对于问题解决具有...

课程目标：市场如战场，面对市场诡谲多变的动态环境，企业必须运筹帷幄。中间商是经营链重要环节，在商海搏击中，企业应拥有强大同盟军。如何与经销商愉快合作，如何建立销售网，如何防止欺诈，如何避免窜货等众多问题，是企业应考虑的竞技性博弈，也是区域销售经理和销...