孙斌课程

课程目标：系统了解人力资源成本项目及管控内容； 建立围绕组织的效益实施人力资源的各项管理实践的盈利思维； 掌握人力资源成本管控的维度、策略与方法； 掌握盈利思维下的人力资源管理维度、策略与方法； 深刻认识人力资源对企业的经济价值； 提升HR...

课程目标：系统了解人力资源数据建立与分析的类型、工具、方法、案例 建立人力资源定量思维模式,熟练掌握如何通过数据分析进行科学决策 了解如何在企业通过数据定量分析出员工的心态、价值观、技能的分布、结构、趋势等 了解如何定量分析人力资源如何帮助企业...

课程目标：认知人工效能对于企业的重要影响； 了解人工效能现状的诊断与分析方法； 了解提升组织人工效能的常规路径； 掌握提升组织人工效能的核心技术方法； 提升企业运营质量和管理水平 ...

课程目标：认知人才开发、培养、激励的重大意义； 了解人才激励与约束机制建设的路径、程序与方法； 掌握人才选拔、开发、使用、培养、激励的技术方法； 帮助企业建立人才选育用留的技术标准； 提升管理者的人才管理素质 改善员工意愿，全面提升执行力 ...

课程目标： 使管理者认识到岗位胜任力模型的重大意义；  使管理者了解建立岗位胜任力模型的程序与应用方法；  使管理者掌握建立本部门岗位的胜任素质标准的技术方法；  帮助企业建立人才...

课程目标： 帮助企业梳理和明确选才理念与选才策略 帮助企业建立和明确选才标准； 使面试官了解结构化面试的方法及其应用； 掌握招聘面试中的“望、闻、问、切”核心技术方法； 提高面试官沟通与辨别能力，提升招聘效率 ...

课程目标： 帮助企业梳理和明确选才理念与选才策略  帮助企业建立和明确选才标准； 了解并掌握简历筛选的方法技巧； 使面试官了解结构化面试的方法及其应用； 掌握招聘面试中的“望、闻、问、切”核心技术方法； 提高...

课程目标：使管理者认知目标管理与绩效考核的重要性及前瞻理念； 使管理者掌握目标管理与绩效考核的重要流程和关键环节； 掌握目标管理与绩效考核计划、过程管理、结果管理的核心技术与创新方法； 提升管理者在参与管理、绩效辅导、有效沟通、员工激励等方面的...

课程目标：认知人力资源管理对于企业发展战略的重大意义； 掌握战略性人力资源规划制定的原则、程序、方法、工具； 使企业人力资源管理与企业战略形成紧密互动； 拓宽管理者视野，提升管理者素养 ...

课程目标：使管理者了解现代企业薪酬管理企业理念与管理责任 使管理者了解现代企业薪酬设计原则、策略和流程； 掌握薪酬等级、标准、定薪、调薪、岗位测评、激励等薪酬设计与管理的核心技术方法与工具； 使企业完善薪酬管理体系，增强公平与激励性，提升企业竞...