孙斌课程

课程目标：使管理者认知绩效沟通的重要性及前沿理念； 使管理者掌握绩效沟通的关键环节； 使管理者掌握绩效沟通的技巧和方法； 提升管理者绩效管理的技能和素养 ...

课程目标：使管理者认知绩效管理的重要性及前瞻理念； 使管理者掌握绩效管理的整体流程和核心环节； 掌握绩效管理模式、计划、过程管理、结果运用的核心技术与创新方法； 提升管理者在参与管理、绩效辅导、有效沟通、团队管理、员工激励等方面的技能素养； ...

课程目标：使管理者深度认知绩效管理的战略性意义，明确自身的绩效管理责任和角色定位； 使管理者熟悉绩效管理的规范流程、操作步骤和管理细节； 了解公司绩效指标体系的形成，掌握部门和岗位KPI绩效指标建立的核心技术方法； 学会以正确的理念和科学的方法...

课程目标：培养企业管理者正确、前瞻的HR新观念； 使各直线经理认知自身的HRM责任； 了解和掌握人力资源选育用留的核心技术方法; 提升企业管理者在HRM方面的专业技能素养 ...

课程目标：培养直线部门管理者正确、前瞻的HR新观念； 认知人力资源管理对于组织/员工的重大意义； 使直线部门管理者认知自身的人力资源管理责任； 了解并掌握人力资源选育用留的技术方法； 系统提升管理者素质和管理水平 ...

课程目标：认知人力资源管理对于企业发展战略的重大意义； 使管理者建立正确、前瞻的HRM新观念； 了解人力资源管理实践的重要职能和实践途径； 提升企业经理、主管们在HRM方面的综合素养 ...

课程目标：使管理干部了解积分制管理的原理和应用方法; 通过运用有效调动员工积极性,提升团队凝聚力和执行力; 通过运用实现公平激励性分配,吸引、留用企业优秀人才 帮助企业建立和完善内部管理机制,完成组织经营目标; 通过运用培养员工良好习惯，营造...

课程目标：帮助员工建立职业信仰，调整工作心态，明确职业定位； 掌握从目标制定到工作计划、有效利用时间及时总结与反馈等技巧，提高工作成效； 激发工作激情,使员工能更加敬业、忠诚、勤奋地工作； 改善员工意愿，全面提升执行力 ...

课程目标：明确人际沟通的重要作用； 正确理解沟通要素和运用法则； 掌握有效沟通的核心方法与技巧； 促进企业的有效管理和高效执行 ...

课程目标：使管理干部正确认知自身的角色与责任定位; 使管理干部全面系统的了解和掌握现代管理理念,建立现代管理思维; 使管理干部系统学习和掌握现代企业管理的技术方法,提高分析问题和解决问题的能力; 培养管理干部现代管理意识和职业化心态，提升管理素...