谭小芳课程

课程目标：企业的竞争是人才的竞争，企业的绩效空间则是由人才的决策力所直接导致的。著名研究机构美国兰德公司的分析家认为，世界上每1000家破产倒闭的大企业中，85%是因为企业管理者决策不慎造成的。哈佛大学商学院也始终把决策放在教学的头等位置，其教学口号...

课程目标：“管理就是决策”。“做决定的能力最难获得，因此也最宝贵。”企业经营管理者每天都必须对企业面临的各种问题做出决策。细节成败？比细节更重要的是决策！方向不对，努力白费！...

课程目标：1.信息化管理的意义； 2.信息化推进决策科学化； 3.了解ERP与企业管理变革； 4.ERP实施战略与应用案例； 5.了解并掌握信息化管理的组织结构； 6.了解并掌握信息化管理的管理制度。...

课程目标：1.信息化管理的意义； 2.信息化推进决策科学化； 3.了解ERP与企业管理变革； 4.ERP实施战略与应用案例； 5.了解并掌握信息化管理的组织结构； 6.了解并掌握信息化管理的管理制度。...

课程目标：通过各章节实际的案例分析，让学员能提高对企业集团管控体系的认识，并能结合学员企业实际，诊断和分析企业集团管控方面存在的不足与缺陷；...

课程目标：－学习处理盈利性与增加现金流之间的平衡关系；－体验并掌握管理内部系统思考的能力，进而提升决策与规划的准确性...

课程目标：掌握制度建设方法和程序，能够完成对原有制度自行梳理、补充、完成民主化要求掌握劳动合同设计技巧，特别是约定内容的设计...

课程目标：提升营业厅的关键是提升“关键人物” 即营业厅管理层（厅经理/值班经理等）的素质和能力。本次培训将通过提升厅经理/值班经理的素质能力来达到提升整体能力的目的，以适应对3G时代对运营商营业厅的新要求。提升营业管理层的基础管理技能，弥补亟需的管理...

课程目标：所谓资本运营，就是对集团公司所拥有的一切有形与无形的存量资产——资本运营，通过流动、裂变、组合、优化配置等各种方式进行有效运营，以最大限度地实现增值。从这层意义上来说，我们可以把企业的资本运营分为资本扩张与资本收缩两种运营模式。可以毫不夸张...

课程目标：1、理解客户满意的概念 2、掌握客户关系分析的方法 3、提升客户服务和关系提升的技能...