聂振亚课程

课程目标：1、深刻领悟执行力的含义和执行力不足的原因 2、领悟到，如何在团队中创造执行的文化，执行的氛围 3、清楚明白，什么样的制度流程能支持到企业目标计划的有效执行...

课程目标：1、生动阐述领导力和执行力 2、掌握领导和执行的要素和核心流程，增强领导能力和执行观念 3、改善员工完成任务的态度、方法，有效提升执行力 4、帮助中高层主管提升优质领导与贯彻管理能力 ...

课程目标：1.了解企业兴衰与用人成败之间的关系； 2.了解企业用人不当的风险，掌握风险规避的基本方法； 3.掌握HR在招聘、面试、培训、薪酬管理、员工关系等方面的人事风险及应对策略。...

课程目标：（1）快速简洁有效的问题处理方法与工具，提高问题处理效率 　　（2）有效规避企业常见的问题解决错误，提高问题处理质量 　　（3）提高风险识别和风险应对能力，防患于未然 　　（4）管理团队掌握优秀的思维技巧，统一认识，在同一思维平台上，...

课程目标：1、了解什么是危机及危机意识； 2、掌握突发事件应对的处理原则、一般程序以及应对策略； 3、理解危机，增强危机意识，认识到危机公关的重要性； 4、从国内外危机处理的成败案例中吸收营养； 5、学会危机处理的基本原则、流程与方法 ； ...

课程目标：1、帮助树立员工良好的职业心态 2、让员工具备良好的职业素养 3、使员工掌握基本的职业生涯规划与管理的基本知识 4、让员工充分的感受到企业对于他们的关心，增强员工的企业凝聚力 5、为公司进行员工职业生涯开发与管理体系实施奠定良好的基...

课程目标：1、帮助树立员工良好的职业心态 2、让员工具备良好的职业素养 3、使员工掌握基本的职业生涯规划与管理的基本知识 4、让员工充分的感受到企业对于他们的关心，增强员工的企业凝聚力 5、为公司进行员工职业生涯开发与管理体系实施奠定良好的基...

课程目标：（1）快速简洁有效的问题处理方法与工具，提高问题处理效率 　　（2）有效规避企业常见的问题解决错误，提高问题处理质量 　　（3）提高风险识别和风险应对能力，防患于未然 　　（4）管理团队掌握优秀的思维技巧，统一认识，在同一思维平台上，...

课程目标：1.了解企业兴衰与用人成败之间的关系； 2.了解企业用人不当的风险，掌握风险规避的基本方法； 3.掌握HR在招聘、面试、培训、薪酬管理、员工关系等方面的人事风险及应对策略。...

课程目标：1.了解企业兴衰与用人成败之间的关系； 2.了解企业用人不当的风险，掌握风险规避的基本方法； 3.掌握HR在招聘、面试、培训、薪酬管理、员工关系等方面的人事风险及应对策略。...