聂振亚课程

课程目标：通过本课程的学习，要求学员了解绩效管理与企业战略的关系，掌握企业绩效管理系统构建的要素及关键业绩指标设计的程序与方法，懂得如何运用绩效管理推动企业绩效改进，学会承担绩效管理的责任，并对员工进行有效的绩效沟通与指导，以提高员工绩效执行力。...

课程目标：让部门经理认识到，在激发带领团队时，人力资源管理对本部门工作的重要性，如何与HR部门合作，做好本部门的选育用留工作 让部门经理掌握基本的、实用的、关键的人力资源管理管理方法 改善部门间关系，避免推诿内耗，化解部门间矛盾，建立良好氛围 ...

课程目标：1.观念导入与理论介绍 2.实务经验分享 3. HR工作共识建立...

课程目标：如何保持企业的可持续发展，是当今企业最为关注的问题之一。实践证明，绩效管理是促进企业管理规范化、保持企业快速健康发展的有效途径。 本课程以互动问答的形式，辅以大量生动的FLASH动画及情景短片，详细介绍了目标管理、短板管理等两种常用的绩效...

课程目标：了解完整的招聘和甄选过程 建立正确甄选用人理念 了解面试甄选的不同阶段和组成部份 学会根据岗位正确描述合适的应聘人员条件和特征 掌握行为式和压力式的面试技巧 掌握建立有效甄选应聘者的标准和系统方法...

课程目标：1、提高EQ，做情绪的主人。 　　2、直面压力，坦然接受。 　　3、激动时平静心情 　　4、释放压力及情绪，变压力为动力 　　5、积极面对职场压力，快乐工作和生活每一天。...

课程目标：让企业高管和人力资源的各级主管深刻认识企业人力资源管理中的各种风险； 使企业各级主管掌握预防和解决企业人力资源管理中各种风险的办法； 让企业各级主管真正掌握人力资源规划及人才的选、育、用、留方面的的实操技能； 从战略和实战的角...

课程目标：卓越的员工培训管理...

课程目标：1.了解企业兴衰与用人成败之间的关系； 2.了解企业用人不当的风险，掌握风险规避的基本方法； 3.掌握HR在招聘、面试、培训、薪酬管理、员工关系等方面的人事风险及应对策略。...