聂振亚课程

课程目标：1、帮助树立员工良好的职业心态 2、让员工具备良好的职业素养 3、使员工掌握基本的职业生涯规划与管理的基本知识 4、让员工充分的感受到企业对于他们的关心，增强员工的企业凝聚力 5、为公司进行员工职业生涯开发与管理体系实施奠定良好的基...

课程目标：认识解90后员工成长的社会背景，学会有效梳理与调整员工心态，帮助员工快速走向成熟 了解90后员工的世界，掌握现代员工的心理特点，掌握对90后员工的管理技巧 掌握与新时代员工的沟通技巧，建立对90后员工具有影响力新型领导特质 掌握员工激...

课程目标：1、生动阐述领导力和执行力 2、掌握领导和执行的要素和核心流程，增强领导能力和执行观念 3、改善员工完成任务的态度、方法，有效提升执行力 4、帮助中高层主管提升优质领导与贯彻管理能力 ...

课程目标：“一花独放不是春，春色满园才是春。”“浇树浇根，育人育心！”企业家和经理人培育部属的能力决定着企业人才能否快速成长，公司能否迅猛发展壮大，从优秀迈向卓越，实现基业长青！《部属培育》训练课程，让你提升管理技能，增强实战经验，提高管理实效！ ...

课程目标：有伟大成就的人，向来善于自我管理。然而，这些人毕竟是凤毛麟角。但在今天，即使是资质平庸的人，也必须学习自我管理。 －－彼得杜拉克 「二十一世纪的管理挑战 　　自我管理包括：角色认知、压力管理、情绪管理、时间管理、目标管理...

课程目标：如何使自己成为一个优秀的职业经理人？优秀职业经理人须具备哪些良好的职业素养？什么是职业素养？就是一个经理人的核心能力。基于绩效与激励为核心的中层经理人管理技能提升训练课程，让你提升管理技能，增强实战经验，提高管理实效！...

课程目标：（1）快速简洁有效的问题处理方法与工具，提高问题处理效率 　　（2）有效规避企业常见的问题解决错误，提高问题处理质量 　　（3）提高风险识别和风险应对能力，防患于未然 　　（4）管理团队掌握优秀的思维技巧，统一认识，在同一思维平台上，...

课程目标：了解团队在不同成长阶段的策略与重点 认识组件高绩效团队的关键要素与特征 真确理解领导和管理的区别，打造高效能领导力 掌握团队角色与员工潜能风格的分析与匹配技能 加强团队目标的管理，提升管理者的团队影响力...

课程目标：1、了解什么是危机及危机意识； 2、掌握突发事件应对的处理原则、一般程序以及应对策略； 3、理解危机，增强危机意识，认识到危机公关的重要性； 4、从国内外危机处理的成败案例中吸收营养； 5、学会危机处理的基本原则、流程与方法 ； ...

课程目标：通过课程学习帮助学员了解何谓企业文化，如何快速融入企业文化、如何建设企业文化； 帮助学员快速融入团队，成为一个卓越的员工，建立起积极向上的人生价值观，为企业发展贡献心力！...