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刘用课程

  • 课程目标:那么,如何帮助企业挑选合适的人才做正确的事情呢?这正是本课程核心目的所在。课程内容将以全面人才招聘体系为主线,包括招聘前、中、后三阶段,介绍全面招聘体系构建方法,并结合心理测评技术、能力模型理论、结构化行为面试法等方法而综合发展出来的最新、...

  • 课程目标:考虑到非人力资源管理者的专业属性,本课程将完全从实战出发,将人力资源管理的专业知识理念通过直白通俗的语言、常见管理问题分析,互动研讨的形式,帮助管理者重塑自身在人力资源管理上的责任,掌握人才选、育、用、留实用技能,从而提升公司人力资源管理效...

  • 课程目标:1、 树立革新观念,培养一线管理人员应有的品德与思维方式   2、 掌握发掘问题、分析与解决问题的技巧与步骤   3、 目标管理在管理中的运用方法   4、 掌握PDCA工作方法、会议技巧   5、 员工激励技巧   6...

  • 课程目标:掌握现代管理的基本理念,了解企业中坚干部的角色定位,培养中层管理者应有的心态;  让新上任的主管掌握各项基本技能  掌握应对日常管理中所出现的管理问题  打造企业中坚管理团队 ...

  • 课程目标:那么,如何帮助企业挑选合适的人才做正确的事情呢?这正是本课程核心目的所在。课程内容将以全面人才招聘体系为主线,包括招聘前、中、后三阶段,介绍全面招聘体系构建方法,并结合心理测评技术、能力模型理论、结构化行为面试法等方法而综合发展出来的最新、...

  • 课程目标:考虑到非人力资源管理者的专业属性,本课程将完全从实战出发,将人力资源管理的专业知识理念通过直白通俗的语言、常见管理问题分析,互动研讨的形式,帮助管理者重塑自身在人力资源管理上的责任,掌握人才选、育、用、留实用技能,从而提升公司人力资源管理效...

  • 课程目标:正确认识作为企业内部培训师自己的角色定位;   通过运用写断言的方法增强敢于走上前台的自信;   全方位认识培训管理体系   课程开发前运用培训需求调查方法准备把握需求   掌握艾宾浩斯学习规律,认清成人学习需要及不同学习风格,树立...

  • 课程目标:培训的关键目的在于有效,有效不仅着眼于短期的公司经营目标,还要能为公司未来发展建立人力资源竞争优势。只有站在老板的立场来思考公司整体人力资源发展策略,才能确保通过人力资源开发来促进组织成功。培训体系的建立课程,将有效帮助人力资源管理者扭转窘...

  • 课程目标:打开由内而外的“改变之门”,了解实现和谐、圆满人生目标的方式方法 掌握自己的人生方向,有效管理自己的职业生涯 发现自我的价值观,懂得如何了解别人,寻求圆满的解决之道 分清轻重缓急,优先完成主要...

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