刘用课程

课程目标：背景综述 Background 作为企业最基层的管理员，是企业财富创造的直接推动者，对于企业不断向前发展起着举足轻重的作用，是员工的直接领导者，是企业上层与员工沟通的桥梁，工作能力的高低，工作方法的科学与否，工作技巧的适当与否，与现场的正...

课程目标：本课程融合国际最新成功与激励学理论精华，结合国内企业员工特征，设定真实场景体验，采用双向互动式独特训练模式，培养受训者高效职业习惯，养成正确的工作方法。 　　培养一名优秀员工应具备的七种习惯，包括主动积极以终为始、要事第一、双赢思维...

课程目标：沟通能力并非是天生的能力，只是因为沟通的心态、方式、技巧的问题造成的。本课程首先让员工树立建立沟通技巧的信心，改变因个性误区导致的沟通问题； 　　本课程围绕以建立“双赢沟通”的原则，主要学习认识沟通、沟通过程的基本步骤、缔造双赢沟通...

课程目标： 认清招聘工作对企业的重要作用与影响;  掌握全面人才招聘体系建设方法与流程;  运用各种测评技术来考察应聘者;  设计各岗位的能力模型;  根据能力模型设计面...

课程目标：掌握现代管理的基本理念，了解企业中坚干部的角色定位，培养中层管理者应有的心态； 　　让新上任的主管掌握各项基本技能； 　　掌握应对日常管理中所出现的管理问题； 　　打造企业中坚管理团队，培养后备管理人才队伍...

课程目标：课程将从理念的认知、态度的转变、个体的反思、案例的分享、管理能力的塑造、行为的应用诸方面，循序渐进，帮助中层管理人员掌握实用管理技能，铸造高绩效团队，提升管理效益。 　　掌握现代管理的基本理念，了解企业中坚干部的角色定位，培养中层管...

课程目标：打开由内而外的“改变之门”，了解实现和谐、圆满人生目标的方式方法 掌握自己的人生方向，有效管理自己的职业生涯 发现自我的价值观，懂得如何了解别人，寻求圆满的解决之道 分清轻重缓急，优先完成主要...

课程目标：本课程融合国际最新成功与激励学理论精华，结合国内企业员工特征，设定真实场景体验，采用双向互动式独特训练模式，培养受训者高效职业习惯，养成正确的工作方法。 　　培养一名优秀员工应具备的七种习惯，包括主动积极以终为始、要事第一、双赢思维...

课程目标：沟通能力并非是天生的能力，只是因为沟通的心态、方式、技巧的问题造成的。本课程首先让员工树立建立沟通技巧的信心，改变因个性误区导致的沟通问题； 　　本课程围绕以建立“双赢沟通”的原则，主要学习认识沟通、沟通过程的基本步骤、缔造双赢沟通...