林俞丞课程

课程目标：◆熟练掌握及应用情境领导模式 ◆提高您和团队的总体绩效 ◆极大地增进和强化您的领导技能 ◆增加下属对您的满意度 ◆学会准确判断他人的能力和职能 ◆减少员工的流失率 ◆帮助您选择正确的领导风格 ◆提升您的领袖魅力 ◆有效运用影响他人的各种方式...

课程目标：1、培养领导的思维，增强领导工作的有效性 2、培养学员领导变革的能力 3、培养学员高效激励员工的能力 4、系统学习领导的艺术...

课程目标：1.认识领导的重要性 2.优秀领导者的行为特质与领导模式的选择 3.让员工自动自发四个关键以及建立强大的制度执行模式...

课程目标：◆熟练掌握及应用情境领导模式 ◆提高您和团队的总体绩效 ◆极大地增进和强化您的领导技能 ◆增加下属对您的满意度 ◆学会准确判断他人的能力和职能 ◆减少员工的流失率 ◆帮助您选择正确的领导风格 ◆提升您的领袖魅力 ◆有效运用影响他人的各种方式...

课程目标：◆熟练掌握及应用情境领导模式 ◆提高您和团队的总体绩效 ◆极大地增进和强化您的领导技能 ◆增加下属对您的满意度 ◆学会准确判断他人的能力和职能 ◆减少员工的流失率 ◆帮助您选择正确的领导风格 ◆提升您的领袖魅力 ◆有效运用影响他人的各种方式...

课程目标：执行环境建立了，员工不再找借口 员工思维转换了，工作瞄准做结果 执行文化入人心，公司业绩有保障 结果平台搭起来，员工行为看得清 ...

课程目标：让你脱离人管人的苦海，变“人盯人”为“流程盯人、系统盯人” 让你的公司每天产出你想要的结果，每个员工的结果你看得见、控得了 让你的员工自动自发工作，而且乐此不疲 让你的公司每件事都聚焦在目标和效益上，不产生一分...

课程目标：1、明白自己作为一个企业中层为什么一定要强化执行，执行力提升对个人和企业的意义何在 2、中层在执行中应该扮演的恰当角色，如何根据自己的角色选择执行行为以提升企业整体执行那个效果 3、中层要想提升执行力首先要改变的是思维方式，具备执行型思...

课程目标：MTP这个课程有几十年的历史，在上个世纪的七十年代欧美国家的企业家和管理学家对好的企业和坏的企业进行研究，得出结果表明：他们的差别不在于高层、决策层，而在于中层的执行力。一般来说公司的战略都很好，想法、创薏都不错，只是中层在执行的过程中发生...

课程目标：课程背景： MTP这个课程有几十年的历史，在上个世纪的七十年代欧美国家的企业家和管理学家对好的企业和坏的企业进行研究，得出结果表明：他们的差别不在于高层、决策层，而在于中层的执行力。一般来说公司的战略都很好，想法、创薏都不错，只是中层...