林俞丞课程

课程目标：1.帮助学员树立系统的战略思维； 2.令学员深刻理解组织的战略规划及战略目标的分解落地流程； 3.令学员找到与组织战略高度匹配的部门级、岗位级执行方案；...

课程目标：课程目标 提升：团队成员的职业化素养，协助组织塑造与培养团队； 认知：自我在团队中的角色感，理解团队的重要意义； 理解：团队的成长阶段与关键因素，并学会团队建设过程的若干知识点； 明晰：团队工作中常见的角色误区，改善自己的行...

课程目标：课程目标 通过系统的管理知识和技能的研习，将相关管理才能落实于日常管理工作，以提升企业管理绩效，增强企业核心竞争力，使个人与企业同时受益。 1.统一企业中高层管理者与企业经营层的管理理念：了解组织文化内涵，明确管理职责，建立正确态度，认...

课程目标：本课程帮你： 从六个维度发掘业绩潜能 为团队所有成员植入倍增思维，不断激发自己的潜能 用高效架构做深度分析，找出更多的业绩产出源 制定目标业绩倍增的行动策略 帮助企业年度业绩实现翻倍增长！ 让我们： 把被细节吃掉的利润，用周密...

课程目标：项目目标 ﹡本课程意在通过行动学习研讨工作坊的学习模式，选择核心行动学习工具方法，通过理念讲授、工具演练、主题研讨、教练引导，让学员掌握行动学习的核心工具，并且组织学员在课堂工作坊中，针对组织（公司、机构）以及学员实际工作中遇到的等实战问...

课程目标：项目目标 本课程意在通过行动学习研讨工作坊的学习模式，选择核心行动学习工具方法，通过理念讲授、工具演练、主题研讨、教练引导，让学员掌握行动学习的核心工具，并且组织学员在课堂工作坊中，针对组织（公司、机构）以及学员实际工作中遇到的等实战问题...

课程目标：培训目标 1.帮助学员树立系统的战略思维； 2.令学员深刻理解组织的战略规划及战略目标的分解落地流程； 3.令学员找到与组织战略高度匹配的部门级、岗位级执行方案；...

课程目标：课程收益： 理解沟通的意义，学会清楚沟通障碍，让组织发挥更大的功能 学会横向沟通的主要角色与方式 加强跨部门沟通，掌握跨部门沟通的技巧，从强化全局视野出发选择适当的沟通 认识组织的冲突，最终解决跨部门沟通的问题...

课程目标：课程目标 1. 掌握目标管理的发展历程和OKR的核心内容、指导思想和理念 2. 掌握OKR开发的主要程序、工具和表单设计 3. 掌握OKR与KPI的区别和各自的特点 3. 课堂演练个人OKR开发，掌握OKR设计的主要技巧 4....