林俞丞课程

课程目标：课程收益 1、了解战略环境的变化与未来对创新与管理的影响 2、案例解剖找出传统企业在互联网大势下的机会与陷阱 3、深入分析移动互联网商业模式及企业管理变革思路 4、细致解读移动互联时代的管理模式创新思想 5、深度解读互联...

课程目标：课程收益 1.了解矩阵式管理的概念及管理规则 2.学习矩阵式组织的管理技巧 3.学会初步设计矩阵式管理模式...

课程目标：课程收益： 1.修炼自我，完善自我认知 2.全面提升带团队能力 3.认识到培训下属的重要性、方法与步骤 4.加强同事间沟通与合作，创造积极、融合的工作氛围 5.学会正确的激励团队的方法 6.有效处理团队融合和团队冲突问题...

课程目标：二、课程收益 1、改善学员的心智模式，帮助学员建立动态整体的思维方式 2、学会使用杠杆力，掌握以小博大的智慧，低投入获得高产出 3、提前布局巧运筹，运筹帷幄的前提是学会系统思考 4、上帝视角看问题，看透事物背后的运行规律，从而把握趋...

课程目标：课程目标 通过系统的领导者思维和技能的研习，将相关领导力行为落实于日常管理工作，以提升企业管理绩效，增强企业核心竞争力，使个人与企业同时受益。 1.统一企业中高层管理者与企业经营层的经营理念：了解组织文化内涵，认知使命意义，勇于面对挑战...

课程目标：我的方案： 责任训练帮助打造100%责任员工 客户价值训练帮助找准执行方向 四十八字真经帮助落实执行文化 黄埔执行包帮助打造执行的环境 执行制度系统确保追踪员工执行 结果管控系统帮助管控员工业绩 课程收...

课程目标：课程收益 1、明白自己作为一个企业中层为什么一定要强化执行，执行力提升对个人和企业的意义何在 2、中层在执行中应该扮演的恰当角色，如何根据自己的角色选择执行行为以提升企业整体执行那个效果 3、提升执行沟通能力，准确理解上司意图，创造性...

课程目标：课程背景： 中层，作为企业战略的传导中枢与执行层的指挥核心，在整个企业运营当中，发挥着不可替代的作用，中层团队是否优秀，直接决定着企业的竞争力水平； 对企业而言，拥有一支优秀的中层团队，上可培育优秀的高层管理人才，下可替企业培养更...