林俞丞课程

课程目标：　　　帮助团队成员清晰执行力对个人的意义 　　　培育团队良好的执行心态 　　　纠出自身影响执行的不良心理和行为 　　　制定执行陋习的改善计划 　　　制定执行思维和行为习惯培养计划并纳入管理流程 　　　各团队现场承诺执行改善，并找出...

课程目标：给您一套简单易懂的管理操作系统 得到系列冠军团队打造的方法 帮您打造一直战之能胜的冠军团队 赠送一套高效的会务系统 得到一套激发员工积极性的动力系统...

课程目标：1、了解、并会应用团队工作的规则 2、针对团队发展阶段的需求变化采用不同的领导型态 3、懂得团队的动态，以及诊断团队发展阶段的关键技巧 4、了解团队行为所需的领导型态 5、了解团队契约。明确团队远景、目的、标准、准则、角色、目标、沟...

课程目标：◆熟练掌握及应用情境领导模式◆提高您和团队的总体绩效◆极大地增进和强化您的领导技能◆增加下属对您的满意度◆学会准确判断他人的能力和职能◆减少员工的流失率◆帮助您选择正确的领导风格◆提升您的领袖魅力◆有效运用影响他人的各种方式◆让您和您的团队...

课程目标：　　MTP课程的主要功能是提高中层管理者的管理技能和管理技巧，大大提高中层管理者的执行力。...

课程目标：1、改善学员的心智模式 2、帮助学员采用正确搞笑的思维方式解决问题 3、训练学员的系统思维能力 4、整理学员企业的盈利系统并进行改善...

课程目标： 中层知道自己是谁 中层知道自己应该做什么 中层知道如何更好的做好部门的工作 中层树立起管理意识 　　中层练会绩效辅导和激励员工的能力 能够以一种正确的思维方式处理事情...

课程目标：思维方式转变：从业务型思维到管理型思维、从能人思维到团队思维、从被动型员工思维到主动型干部思维 角色定位的转变：从骨干到领导、从配合者到主导者、从吹鼓手到乐队指挥 工作方式的转变：从自己干好到带领团队、从关注任务到关注结果、从接受任务到...

课程目标： 中层知道自己是谁 中层知道自己应该做什么 中层知道如何更好的做好部门的工作 中层树立起管理意识 　　中层练会绩效辅导和激励员工的能力 能够以一种正确的思维方式处理事情...

课程目标：课程能快速倍增你企业团队的业绩，快速提高员工的执行力及工作效率，快速增加员工的责任心，减少互相推卸责任及推诿，扯皮现象，快速提升员工的创新能力，解决问题的能力，充分挖掘其内在智慧，快速使员工的心态由被动变为主动，技能得以提升。...