余大洪
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余大洪课程

  • 课程目标:通过学习,能够掌握:   1. 如何根据公司业务选择最佳的混合渠道模式?   2. 如何招募到好的渠道?   3. 如何建立并维护好重点渠道客户关系?   4. 快速提高市场销量的方法有哪些?   5. 渠道激励的多种方...

  • 课程目标:通过学习,能够掌握:   1. 如何根据公司业务选择最佳的混合渠道模式?   2. 如何招募到好的渠道?   3. 如何建立并维护好重点渠道客户关系?   4. 快速提高市场销量的方法有哪些?   5. 渠道激励的多种方...

  • 课程目标:如何控制谈判的进程?   谈判的开局、中间、结束阶段的要点分别是什么?   如何应对谈判过程中的心理较量?   价格谈判如何谋求最大价值?   “寸土必争”的同时如何栓牢对方?   谈判陷入僵局怎么办...

  • 课程目标:渠道销售培训内训...

  • 课程目标:如何建立领导的权威? 如何预测销售目标、并分配销售任务? 如何进行销售队伍绩效考核? 如何控制销售成本费用? 如何建设高效率的团队? 如何保持激励的持续有效性? 如何避免一抓就死,一放就乱? 如何测定团队的发展阶...

  • 课程目标: 1. 如何根据公司业务选择最佳的混合渠道模式? 2. 如何招募到好的渠道? 3. 如何建立并维护好重点渠道客户关系? 4. 快速提高市场销量的方法有哪些? 5. 渠道激励的多种方式、尺度如何把握? 6. 面对渠道冲突、恶性竞争...

  • 课程目标:培训目的:   如何控制谈判的进程?   谈判的开局、中间、结束阶段的要点分别是什么?   如何应对谈判过程中的心理较量?   价格谈判如何谋求最大价值?   “寸土必争”的同时如何栓牢对方?   谈判陷...

  • 课程目标:  通过本课程的学习, 管理者应掌握:如何测试下属的成熟度?如何测试自己的领导风格中的弱点? 如何根据不同情况调整自己的领导风格? 如何与不同职位的人(领导、下属、同事)打交道?如何分析下属的性格? 如何与不同性格的人打交道?如何提高自己的...

  • 课程目标:培训目的:   如何控制谈判的进程?   谈判的开局、中间、结束阶段的要点分别是什么?   如何应对谈判过程中的心理较量?   价格谈判如何谋求最大价值?   “寸土必争”的同时如何栓牢对方?   谈判陷...

  • 课程目标:  通过本课程的学习, 管理者应掌握:如何测试下属的成熟度?如何测试自己的领导风格中的弱点? 如何根据不同情况调整自己的领导风格? 如何与不同职位的人(领导、下属、同事)打交道?如何分析下属的性格? 如何与不同性格的人打交道?如何提高自己的...

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