余大洪课程

课程目标：通过学习，能够掌握： 　　1． 如何根据公司业务选择最佳的混合渠道模式？ 　　2． 如何招募到好的渠道？ 　　3． 如何建立并维护好重点渠道客户关系？ 　　4． 快速提高市场销量的方法有哪些？ 　　5． 渠道激励的多种方...

课程目标：通过学习，能够掌握： 　　如何评估市场需求量，制定中、短期经营策略？ 　　如何制定产品研发策略？确定最佳的入市时机? 　　如何寻求最经济的生产方式，匹配需求与交货日期？ 　　如何制定产品组合与区域策略？ ...

课程目标：　　1. 顾问式销售有什么特点？ 　　2. 如何才能挖掘出有价值的客户需求信息？ 　　3. 如何快速拉近与客户的距离，迅速取得客户的认可和信任？ 　　4. 如何引导客户的思维，在销售过程中占据...

课程目标：如何控制谈判的进程？ 谈判的开局、中间、结束阶段的要点分别是什么？ 如何应对谈判过程中的心理较量？ 价格谈判如何谋求最大价值？ “寸土必争”的同时如何栓牢对方？ 谈判陷入僵局怎么办？ 如何增加己方在谈判中的权力？ 如何临门一...

课程目标：1. 如何控制谈判的进程？ 2. 谈判的开局、中间、结束阶段的要点分别是什么？ 3. 如何应对谈判过程中的心理较量？ 4. 价格谈判如何谋求最大价值？ 5. “寸土必争”的同时如何栓牢对方？ 6. 谈判陷入僵局怎么办？ 7. 如...

课程目标：如何控制谈判的进程？ 　　谈判的开局、中间、结束阶段的要点分别是什么？ 　　如何应对谈判过程中的心理较量？ 　　价格谈判如何谋求最大价值？ 　　“寸土必争”的同时如何栓牢对方？ 　　谈判陷入僵局怎么办...

课程目标：通过本课程的学习, 管理者应掌握: 如何测试下属的成熟度? 如何测试自己的领导风格中的弱点? 如何根据不同情况调整自己的领导风格? 如何与不同职位的人（领导、下属、同事）打交道? 如何分析下属的性格? 如何与不同性格的人打...

课程目标：通过本课程的学习, 管理者应掌握: 　　如何测试下属的成熟度? 　　如何测试自己的领导风格中的弱点? 　　如何根据不同情况调整自己的领导风格? 　　如何与不同职位的人（领导、下属、同事）打交道? 　　...

课程目标：本课程参考惠普公司著名课程“10-step strategic marketing planning”（战略营销计划10步法），结合自己多年的的营销实践设计而成。 课程目的:通过学习，能够掌握： 如何细分市场，找准目标市场和切入点？ ...

课程目标：1.如何才能挖掘出有价值的客户需求信息？ 2.如何寻找客户？如何制订销售计划? 3.如何察言观色、判断形势？ 4.如何分析客户的性格并采取相应的对策？ 5.如何做好产品的演示？ 6.如何处理客户反对意见？ 7.如何识别购买信号...