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余大洪

关系型大客户销售与管理

余大洪 / 国际营销策划讲师

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课程目标

1. 如何控制谈判的进程? 2. 谈判的开局、中间、结束阶段的要点分别是什么? 3. 如何应对谈判过程中的心理较量? 4. 价格谈判如何谋求最大价值? 5. “寸土必争”的同时如何栓牢对方? 6. 谈判陷入僵局怎么办? 7. 如何增加己方在谈判中的权力? 8. 如何临门一脚,及时成交? 9. 如何既达到双赢又控制风险?

课程大纲

**天 上午
Ø 认识谈判
   案例:与上帝谈判
   弱势地位谈判技巧
   谈判的心理模式
   谈判者的心态
   “公司心态” vs “个人心态”
   时间、地点、位置的影响
   案例:墨西哥乡村小店
 
Oslash; 谈判的开局策略
   谈判的目标
 BATNA、ZOPA
   报价策略
   录像:布鲁瓦尔式开局
   询价策略
   预算的陷井
 还价策略
   价格的尊严
   哈巴德妈妈技巧
 
一天 下午
Ø 谈判的中间技巧
   假需求
 压榨 vs 反压榨
   竞标式砍价
   让步曲线
   Bluffing、Puff
   案例:试验气球(Trial Balloon)
Ø 谈判的收官阶段
   打破僵局的方法
   拴牢对方的技巧
 高层是否出面?
   临门一脚
   墨西哥式收尾
   Funny Money
 
第二天 上午
Ø 谈判的三要素
   案例:登机时间
   滚动式操练:价格谈判
   善用信息
   权力来源
   相互影响力模型
 
第二天 下午
Oslash; 双赢策略
   案例:两种谈判
   操练:合作竞争游戏
   跳舞的数字
   案例:相机合同(contingent Contract)
   预防诡计
Ø 总结与提高
   谈判者易犯的错误
   谈判团队的角色扮演
 
案例:多方谈判的联盟问题
与自己谈判?
 录像:进取心、合理心
   录像:与法老谈判
   谈判员综合素质

 

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