齐连生课程

课程目标：掌握标杆、标杆管理概念以及标杆管理的原理； 　　了解如何在企业中实施标杆管理； 　　试着在本企业中推广标杆管理，以期获得更高的经济效益。 　　了解其它企业关于标杆管理的相关案例。...

课程目标：通过培训，帮助员工了解职业化的基本内容、基本方法和高职业化素养标准，从而提升个人的职业化水准。进而在今后的工作中：  培养自身职业化素养，努力达到企业的高标准、严要求；  将自己的行为与积极向上的企业文化...

课程目标：通过学习本课程，能够掌握岗位说明书的编制及几种工作分析方法，从而在工作中对自己、下属及同事岗位内容“知其然，更知其所以然”，为提高工作效率、加强配合协调打下坚实的基础： 　　系统掌握企业岗位说明书编制技术； 　　了解并掌握企业工作分析技...

课程目标：通过学习本课程，能够把握以客户为中心的营销内容，最大限度地开发核心客户，不断提高市场营销能力和大客户维护水平。  掌握客户开发和维护技巧；  能够运用这些知识为客户和企业服务；  实战型...

课程目标：通过大量的典型案例分析，全面学习精细化管理的主要内容、特征和方法；  使学员掌握精细化管理的主要方法和策略，学会如何操作实施；  通过精细化管理的学习，在今后的工作实践中能够进一步提高工作效率和经济效益。...

课程目标：全面学习企业班组管理的内容，通过大量的班组管理案例和现场讨论使学员尽可能掌握管理的特征和方法； 　　通过学习班组企业文化建设的特点和要求，帮助班组长运用企业文化管理团队，提高工作效率； 　　借鉴同行的管理优点为我所用。...

课程目标：通过学习，掌握最适合本企业的绩效管理和薪酬管理方法，进而在今后的工作中： 　　运用这些方法提高绩效管理水平和薪酬管理水平； 　　制定或优化企业的绩效管理和薪酬管理体系； 　　实施绩效管理和薪酬管理，减少内耗，提高工作效率，进一步调动员...

课程目标：通过学习能够在今后的企业工作中：  系统掌握最新人力资源管理技术、方法；  了解先进企业如何运用人力资源管理技术实施有效管理；  掌握招聘配置、培训开发、绩效考核、薪酬管理及用人技巧； ...

课程目标：通过培训，掌握沟通的方法、原理和要求，进而在人际交往过程中： 　　树立积极的沟通心态，掌握行之有效的沟通技巧，减少因沟通不当所产生的分歧； 　　解决人和人之间沟通不到位、相互间信息传达出现的脱节现象； 　　运用语言艺术协调组织内部相互...

课程目标：使学员了解高效地完成企业赋予的组织执行、协调内外和上传下达的使命所必需的工作态度、职业技能等职业化素养的内容、标准，并对照标准不断"独善其身"、进而"兼善企业"。 　　了解中层管理者职业化素养包括的内容、标准； 　　高职业化素养能够为中...