卢刚课程

课程目标： 提升研发管理者在管理方面的意识及能力  学习研发管理者在管人方面的方法，如教练技术、团队建设、激励、绩效管理等  分享提高业绩、提升团队战斗力、改善组织氛围、提升团队健康度等方法及案例 ...

课程目标：本课程采用PMI经典著作《项目管理知识体系指南》PMBOK第4版（最新2008中文版），使学员学习和了解美国项目管理学会（PMI）所倡导并越来越被广泛认可的项目管理标准和理念，并结合品牌讲师多年在项目管理实战领域的经验，规范企业的项目管理行...

课程目标： 掌握市场管理的运作流程和一套系统化方法  掌握企业实现市场导向的运作模式和要点  了解产品经理的定位、角色及职责  学习先进企业在市场管理和产品规划方面的经验 ...

课程目标： 了解产品开发的成功规律和关键成功因素  学习领先企业在实施IPD方面的实践经验  学会应用IPD来解决企业产品开发面对的问题 ...

课程目标：• 课程在对产品管理及相关技能的概念介绍基础上，通过结合各种案例练习及讨论分析，从而培训学员如何做好产品经理。整个课程通过产品管理的流程为轴线，先讲市场分析如需求提取、产品的定位、规划等，然后是产品的研发管理、生产管理及产品上市...

课程目标：1. 了解新产品如何充分利用已有的技术成果，并降低新产品开发技术难度，从而缩短开发周期可达30％以上； 2. 了解如何建立本企业产品核心技术，避免价格战的陷阱； 3. 了解如何开展产品平台规划和技术规划、技术开发，从而促使相关工作获得显...

课程目标： 了解创新管理的成功规律和关键成功因素  学习领先企业在实施IPD方面的实践经验  学会应用IPD来解决企业创新面对的问题  学习应对破坏性技术的管理模式 ...

课程目标： 了解产品战略及规划的步骤及方法，对如何“做正确的事情”建立全局思路  掌握产品战略框架，理清产品规划的思路  了解在产品战略及规划中最容易遇到的问题，并找到解决的思路和办法 ɧ...

课程目标： 提升研发管理者在管理方面的意识及能力  学习研发管理者在管事方面的方法，如组织与流程建设、项目管理、任务管理等  学习研发管理者在管人方面的方法，如团队建设、激励、绩效管理、下属培训与管...

课程目标： 提升研发管理者在管理方面的意识及能力  学习研发管理者在管事方面的方法，如组织与流程建设、项目管理、任务管理等  学习研发管理者在管人方面的方法，如团队建设、激励、绩效管理、下属培训与管...